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现场装饰施工员年终工作总结范文（精选7篇）

现场装饰施工员年终工作总结范文篇1

20xx年，我负责xx项目部的生产管理工作，本人的各项工作在

公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。

一、端正态度，认真工作

回顾xx项目部20xx年的工作，我作为xx项目部的生产管理工

作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，

由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的

重要性。

今年，xx项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场

地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己

的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主

次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一

直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部

位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面

的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以

实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困

难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工

现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部

为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行

严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国

家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工

成本。

二、对公司的合理化建议

1、对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能

保证工程顺利进展，公司才能盈利。

2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理

人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

3、公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施

工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工

程效益。

三、未来的工作计划

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己

的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自

己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，

与公司共同进步，共同成长。

总结一年来工作中的经验，有利于在以后的工作中扬长避短，更

好的做好以后的工作，下面对一年来的工作进行一下总结。

随着二期C区、B区工程的逐步展开，我们工程科积极响应公司

的号召，努力完成完成公司安排的各项工作指标，极力配合项目部完

善场地规划、落实临建设施、合理安排施工工序、组织现场检查、协

调各部门平行工作。

一、重点与难点

1、20xx年7月21日北京60年难遇的一场大雨，C区正处于基

槽开挖阶段，这对我们工程科人员可是一场严峻的考验，24小时掌

控现场动态，加强边坡观察力度，组织人员24小时不间断抽水。

2、C区、B区开工面积大、生产任务重、工期紧，为确保春节前

C区：车库及主楼地下部分完工，B区局部完成至正负零，工程科人

员不畏艰辛本着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。

3、C区施工场地狭小，地下工程阶段材料多，材料码放及现场

文明施工成了施工现场管理的又一个难点，为了使施工现场杂而不乱、

错而有序，根据现场实际情况，实行限额领料、少量多次，我们密切

监控现场材料使用情况，必须保证现场不能集料过多，也不能因为缺

料少料影响项目生产计划。

4、在二期C区、B区工作开展的同时，我科室还要兼顾一期A

区的维修工作。工作量大，程序繁琐，业主难以沟通给维修工作

带来了很多负面影响，在维修过程中我们既要使业主满意又要维护公

司形象和利益，工程科与相关科室人员秉着对工作的执着，对业主的

责任，孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着，把维修工作顺利、圆满

完成。

二、创新与突破

1、根据以往普通钢制大模板中存在的无法及时预测门窗洞口跑

模、涨模、位移等现象，公司多次组织有关人员考察、学习，对本工

程采用明窗明洞的钢制大模板来加以对门窗洞口的质量监测，确保一

次性成活，不返修、不