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山东康诚集团发展战略研究的任务书
任务书
任务名称：山东康诚集团发展战略研究
任务背景：
山东康诚集团成立于二十一世纪初，经过多年的发展，已从一个小型企业发展成为实力较强的综合性企业集团，主要业务涉及医药、石化、化工等多个领域。虽然康诚集团在市场上的竞争力较强，但是随着时代的发展和市场的变化，康诚集团亟需制定一项可持续发展的战略，以应对未来的市场挑战。
任务要求：
1.分析当前康诚集团的发展状况，包括财务状况、组织架构、业务范围等方面的情况，以及其优势和劣势。
2.研究市场环境、行业发展趋势、竞争对手等情况，了解市场变化的趋势和规律，并分析其对集团未来发展的影响。
3.制定康诚集团的发展战略，明确发展目标和战略方向，包括扩大业务范围、提高核心竞争力、改善运营效率等方面。
4.提供针对性的实施方案，包括具体的业务拓展计划、组织调整方案、技术研发方案、人力资源管理方案等，以支持集团未来可持续发展。
任务成果：
1.一份书面报告，包括：
（1）康诚集团发展状况的分析和评估；
（2）市场环境、行业发展趋势、竞争对手等方面的分析；
（3）制定的康诚集团发展战略及其实施方案。
2.相关数据和图表支撑，以及其他资料和分析工具。
3.任务完成后需要进行报告介绍和讨论的会议。
任务时间：
本次任务需要在三个月内完成。任务完成后需在一个月内提交最终报告和其他成果。
任务预算：
本次任务预算为30万元，包括顾问费、成果报告制作费用等费用。
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