组织文化对员工组织认同影响研究——基于内外资零售企业对比视角的任务书.docxVIP

组织文化对员工组织认同影响研究——基于内外资零售企业对比视角的任务书.docx

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组织文化对员工组织认同影响研究——基于内外资零售企业对比视角的任务书

一、研究背景和意义

随着市场经济的发展,企业间的竞争变得越来越激烈,人才成为制胜的关键,员工对企业的认同成为企业成功发展的重要保证之一。而组织文化作为企业的精神灵魂和员工的“粘性剂”,对于塑造员工的组织认同具有重要作用。但是在内外资零售企业中,因为文化差异、管理模式等方面的不同,两类企业的组织文化可能存在差异,因此研究内外资零售企业的组织文化对员工组织认同的影响,能够增进我们对于企业文化建设和员工管理方面的了解,为零售企业的成功发展提供重要的指导和建议。

二、研究目的

本研究旨在从内外资零售企业对比视角出发,探究企业的组织文化如何影响员工的组织认同,具体包括以下几个方面的目标:

1.研究内外资零售企业的组织文化差异。

2.分析组织文化对于员工组织认同的影响,探讨员工对组织文化的认知以及组织文化与员工组织认同之间的关系。

3.提出相关的管理建议,为零售企业的文化塑造和员工管理提供参考意见。

三、研究内容和方法

本研究将选取两家内资和两家外资零售企业作为研究对象,通过访谈、问卷调查等多种研究方法,对企业的组织文化和员工的组织认同进行分析和研究。具体内容如下:

1.收集和分析内外资零售企业的组织文化资料,包括企业价值观、组织结构、员工培训等方面。

2.通过访谈的方式,获取员工对于企业组织文化的认知和理解,探讨员工如何理解组织文化的内涵,以及组织文化和工作效果之间的关联。

3.设计和实施问卷调查,获取员工对于企业组织文化和组织认同的看法,探究组织文化对员工组织认同的影响及其机制,包括组织认同的层次和因素等方面。

4.根据研究结果,提出相应的管理建议,包括如何塑造适合本企业的组织文化,如何提升员工的组织认同等方面。

四、研究进度安排

第一阶段:确定研究课题,制定研究方案,完成文献综述,明确研究问题和具体研究内容;

第二阶段:收集内外资零售企业的组织文化和员工情况资料,设计访谈问卷等研究工具;

第三阶段:实施访谈和问卷调查,并采用质性和量化方法分析数据,形成研究结果;

第四阶段:根据研究结果,提出对于企业组织文化和员工管理的建议和意见,撰写研究报告。

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