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天津龙网公司薪酬制度设计研究的任务书

任务名称：天津龙网公司薪酬制度设计研究

任务背景：

天津龙网公司是一家专业从事互联网软件开发的公司，为了更好的激励员工发挥出他们的最大潜力，公司决定进行薪酬制度的设计研究，旨在构建一套与企业战略目标相符的科学、稳健、合理的薪酬体系。为此，需要招聘一名专业的研究员，完成系统的研究任务。

任务目标：

1.分析企业的业务特点、战略目标以及管理层面临的人才竞争形势，研究现有薪酬制度存在的问题和不足。

2.对内部各职位进行分析、比较，制定职务等级、薪酬架构及薪酬变动规划，包括调薪、晋升、病假、年假等方面的规定。

3.研究薪酬制度落实方案并逐一分析、评估，深入了解现行薪酬制度对公司的业务发展、人才引进和员工维权方面的作用，查明薪酬制度实施中存在的问题和矛盾，提出完善的方案，保持制度灵活性和适应性。

4.掌握薪酬管理规律并提出改进方法，努力协调各方利益，提高员工薪酬福利水平，调动员工积极性，提高员工的工作满意度和工作效率，促进公司的长远发展。

研究方向：

1.薪酬体系设计

2.绩效考核制度

3.薪酬激励机制

4.涉及薪酬的人事规章制度

研究内容：

1.针对企业的特点和战略目标，制定符合公司战略目标和人力资源发展的薪酬总体方案;

2.制定合理的薪酬架构，制定各职位的薪酬水平，并根据工作内容、工作性质、能力要求等合理划分薪酬等级和工资档次;

3.针对现有薪酬制度存在的问题及不足，提出改进方案;

4.制定薪酬实施规定，建立流程管理体系，完善绩效考核、薪酬激励机制和涉及薪酬的人事规章制度;

5.提出人力资源投资的优化方案。

研究方法：

1.到达现场，了解企业的实际情况，并收集相关的数据资料；

2.研究行业内的先进薪酬体系，借鉴先进的管理经验和思想，并结合本企业情况进行设计和制定；

3.与企业内部的重要人员进行沟通和交流，征求他们的意见和建议；

4.进行重要人员的访谈、问卷调查，了解员工对于薪酬制度的认知和需求；

5.绘制薪酬制度体系图和流程图；

6.制定报告，总结研究成果，提出科学、合理、稳妥的薪酬体系设计方案；

研究成果：

提交整个薪酬体系设计的方案，包括薪酬架构、绩效考核、薪酬激励机制等的详细细节，同时提供实施方案和解决方案，并且对实施过程和效果进行跟踪和反馈。