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大连J.N.股份有限公司组织结构设计的任务书
任务书
任务名称：大连J.N.股份有限公司组织结构设计
任务背景和目的：
作为一家新成立的企业，大连J.N.股份有限公司需要一套完整的、可行的组织结构设计方案，以便使公司能够顺利运营并取得成功。
任务描述：
本任务的目标是设计一套符合公司业务需求、适应公司规模的组织结构，并明确相应职能部门的职责与组织架构，从而打造一个可行的管理模式。
任务依据：
本任务的依据是公司业务发展计划、公司规章制度和法规政策。
任务范围：
本任务主要涉及到以下范围：
-公司整体组织架构设计
-具体职能部门设置及其职责划分
-人员配备及职务安排
任务内容：
本任务包括以下内容：
1.研究公司的业务需求和发展计划，制定公司的整体组织架构设计方案；
2.研究公司的业务流程和目标，确定各职能部门的职责，并规定职责边界；
3.设计公司人力和资源配置计划，拟定各部门的人员配置计划及岗位职责安排；
4.制定公司的管理制度及职能部门工作流程；
5.执行和监控组织结构设计实施过程中的进度和成果，维持其可行性和有效性。
任务完成标准：
1.本任务完成后，能够形成一套适合公司规模和业务需求的组织结构，并能够清晰地规定各职能部门的职责范围和管理职责；
2.本任务完成后，能确保公司的人员配备和职业规划与公司管理目标相一致，并能够合理配置各职能部门人员和资源；
3.本任务完成后，能够确保组织结构设计方案在实施过程中的可行性和有效性，以保障公司顺利运营和发展。
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