汽车企业数智化战略规划方案(144页 PPT).ppt

**集团互联网+建设顶层战略设计方案

目录

c

第一部分：互联网+现状、趋势及对汽车行业的影响

第二部分：**集团互联网+应用现状

第三部分：互联网+应用典型企业分析

第四部分：**集团互联网+顶层战略设计方案

互联网+顶层战略设计框架

互联网+战略实施策略建议

建立**众创研发平台策略及建议

建立**个性化定制、智能制造平台策略及建议

**统一采购平台实施策略及建议

**集团互联网销售服务统一平台实施策略及建议

**集团超级汽车产品实施策略及建议

**集团层面支撑实施策略及建议

下一步计划

愿景

通过互联网+转型，使**集团成为网联化、智能化、数字化的汽车出行服务领先企业业

运营层

支撑层

战略

组织保障

IT支撑

研发

制造

采购

销售

服务

产品

打造**集团“互联网+1354”顶层战略：即实现1个目标，聚焦3大战略，打造5个平台，建设4个支撑。

服务

目标

搭建多方参与的

众创研发平台

建立线上线下无缝

统一销售服务平台

建设高效、集约的

统一采购平台

推出智能、网联

超级汽车

打造新能源汽车

智能制造平台

1

2

3

4

5

建立统一的数据驱动业务式的

大数据体系

4

建立以互联互通为目标的

数字化变革委员会

建立统一的

IT信息中心

1

2

建立运营、服务等以数据应用为目的的

云平台

3

极致服务体验

共享生态

个性化产品

1

2

3

形成客户导向的、开放互联的、互联网模式的运营机制

1

**集团“互联网+”顶层战略框架

**集团“互联网+1354”战略目标

通过互联网+战略的实施，形成基于客户导向的、开放互联的、互联网模式的运营机制。为用户提供极致服务体验、个性化方案和共享生态。

涵盖用户车生活的全生命周期服务：包括用户购车、用车、养车、用户自身全生命周期消费等内容的服务

打造线上线下无缝衔接的服务模式

解决用户服务所需的透明性、可比性、专业性、便利性、无忧性、个体性和尊重感

极致服务体验

提供用户个性化产品需求的全价值链服务

—设计上，众筹众创，与用户零距离交互，个性化用户画像，专属订制

—生产上，数字化、智能化、全程可视化

—用户信息交互即时化

个性化产品

整合内外部资源，提供基于共享的用户出行服务整体解决方案、提供围绕用户出行的扩展需求服务

建立乘用车B2G,B2B,B2C多群体用车需求平台、金融P2P平台、新能源汽车基础设施共享服务平台、物流货运共享平台

开拓智能交通、智慧城市配套的资源共享模式

共享生态

战

略

目

标

客户导向：

重构以用户价值为导向的价值链

打造用户参与的研发、制造、销售、服务平台

建立以用户价值实现和市场反馈为中心的绩效评价、激励考核机制

建立基于客户导向的、开放互联的、互联网模式的运营机制

开放互联：

从产品导入到服务的价值链全流程数据互联互通

集团内部相关部门单位信息连通、流程明确，决策反馈高效

集团外部以业务为主线，实现互联互通，资源共享

互联网模式：

用互联网思维模式改变传统制造和服务理念

用互联网工具实现企业运营成本降低、效率提升

**互联网+战略框架各举措所涉及到的各个平台体系构成以客户导向、开放互联为目标的生态体系，确保用户价值的有效挖掘和无损传递。

**集团“互联网+1354”战略举措生态体系

**集团“互联网+1354”战略举措各模块关系

平台体系构成的生态圈内部外部各相互关联，确保数据、标准、流程的联通。

大数据

云平台

ERP

CRM

DMS

MES

……

价值挖掘与生成

价值传递与实现

数据决策

个性化/普通

订单

销售

平台

服务

预定

服务

平台

生产

订单

智能制造平台

采购

订单

统一采购平台

产品

需求

零部件

需求

配件

需求

业务原型方案

众创研发

平台

个性化定制

生态

服务

超级

汽车

个性化定制需求

产品

需求

综合服务

需求

用户

创意孵化（间接交互）

**集团“互联网+1354”战略平台蓝图

在战略设计中，涉及到的各个平台体系将保持互联互通。

ERP其他模块

主数据

物料配送

智能制造

仓库管理

生产规划执行

检测

销售服务平台

车联网

云平台

统一

采购平台

大数据平台

众创

研发平台

前端

中端

后端

基础设施

云中心

产品

研发

制造

采购

销售服务

前端：面向外部用户、合作伙伴、社会资源

中端：服务于企业内部各业务领域

后端：面向企业内部直接支持价值链各个环节

**门户

1

2

3

1.个性化订单

2.销售计划

3.服务导流

4.创意孵化（间接交互）

主要交互接口

图释

超级汽车

互联网+项目直接相关

互联网+项间接接相关

4

**集团“互联网+1354”战略路径

**集团“互联网+1354”战略路径图：

搭建平台，初见雏形

实现闭环，价值变现

打破壁垒，全线贯通