工程决算试用期工作总结PPT.pptxVIP

2023REPORTING工程决算试用期工作总结2024-01-012023引言试用期工作回顾工程决算流程梳理工程决算中遇到的问题及解决方案工程决算中的经验教训总结未来工作计划与展望目录CATALOGUE2023REPORTINGPART01引言目的和背景总结工程决算试用期工作成果01通过对试用期内的工作进行全面梳理和总结，展示工程决算工作的成果和效益。发现问题并提出改进建议02分析试用期内工作中存在的问题和不足，提出针对性的改进建议，为后续工作提供参考。促进工程决算工作的持续改进03通过总结试用期工作经验和教训，推动工程决算工作的持续改进和提高。汇报范围工程决算编制及审核情况汇报试用期内完成的工程决算编制和审核情况，包括项目数量、投资规模、审核结果等。工程决算工作流程及规范执行情况介绍工程决算工作流程及规范在试用期内的执行情况，包括流程优化、规范完善等方面的成果。工程决算数据分析及利用情况分析试用期内工程决算数据的收集、整理、分析和利用情况，评估数据对工程决策的支持作用。工程决算工作中存在的问题及改进建议阐述试用期内工程决算工作中存在的问题和不足，提出针对性的改进建议，为后续工作提供参考。2023REPORTINGPART02试用期工作回顾岗位职责与任务工程决算编制工程变更管理负责收集、整理工程项目的相关资料，进行工程决算的编制工作，确保决算的准确性和完整性。跟踪处理工程过程中的变更情况，及时调整工程决算，确保决算与实际工程情况相符。工程成本分析合同管理与执行对项目成本进行深入分析，包括材料成本、人工成本、间接费用等，为项目管理和决策提供数据支持。协助进行工程合同的谈判、签订和执行，确保合同条款的落实和权益的保障。工作成果与业成多个工程决算编制任务，确保决算质量和进度满足项目要求，获得领导和同事的认可。成功解决多个工程变更问题，及时调整工程决算，避免了潜在的经济损失。提出针对性的成本优化建议，为项目节约了一定的成本支出。在合同谈判和执行过程中，积极维护公司利益，确保合同条款的公平性和合理性。团队协作与沟项目经理、工程师等团队成员保持密切沟通，确保工程决算工作的顺利进行。及时响应团队成员的反馈和建议，积极改进工作方法，提高工作效率。在团队内部分享工作经验和技巧，促进团队成员之间的交流和合作。积极参加团队活动和培训，提升个人和团队的整体能力。2023REPORTINGPART03工程决算流程梳理前期准备阶段了解项目背景现场踏勘熟悉项目建议书、可行性研究报告及初步设计等文件，掌握项目的建设规模、投资估算、资金来源等基本情况。对工程建设现场进行实地踏勘，了解实际施工情况，为后续编制工程决算书提供基础数据。收集相关资料收集招标文件、投标文件、中标通知书、施工合同等工程建设过程中的重要文件，以及设计变更、现场签证等相关资料。编制工程决算理工程量套用定额计取费用汇总造价根据施工图纸、设计变更及现场签证等资料，计算并整理各分部分项工程的工程量。根据工程所在地的计价定额，将工程量套入相应的定额子目，计算得出直接费。按照工程所在地的费用定额及相关规定，计取其他直接费、间接费、利润及税金等费用。将直接费、其他直接费、间接费、利润及税金等费用汇总，得出工程总造价。审核与审批流程内部审核提交审批工程决算书编制完成后，需经过内部审核，检查是否存在计算错误、漏项等问题，确保决算书的准确性。内部审核通过后，将工程决算书提交给建设单位或相关主管部门进行审批。审批过程中，需对决算书进行逐项审查，确保各项费用计取合理、合规。反馈与调整归档管理根据审批意见，对决算书进行调整和完善，直至通过审批。如有重大变更或争议问题，需及时与建设单位或相关主管部门沟通协调。工程决算书通过审批后，需进行归档管理，作为项目竣工验收和结算的重要依据。2023REPORTINGPART04工程决算中遇到的问题及解决方案数据收集与整理问题数据来源不明确01在项目初期，经常遇到数据来源不明确的问题。为了解决这个问题，我们建立了详细的数据收集计划，明确了数据来源和责任部门，确保数据的准确性和完整性。数据格式不统一02不同部门提供的数据格式不一致，给数据整理带来很大困难。为此，我们制定了统一的数据格式标准，要求各部门按照标准进行数据提供，从而减少了数据整理的时间和精力。数据质量差03在项目过程中，有时会发现数据质量较差，如数据缺失、异常值等。针对这些问题，我们建立了数据质量检查机制，对数据进行定期检查和清洗，提高了数据的可靠性。计价依据和规则问题计价依据不明确在项目初期，计价依据往往不够明确，容易导致计价结果产生争议。为了解决这个问题，我们在项目开始前与业主充分沟通，明确计价依据和规则，确保计价结果的准确性和公正性。计价规则复杂有些