2023年质量问题整改报告.docx

质量整改报告

鉴于公司质量问题频发，并呈现出多环节、多层次、多样化的实际状况，为了提高员工质量意识，保证产品金牌品质，为公司的品牌运行供给有力的根底保障，使公司的质量治理体系真正安康有序、标准高效的运行，特作出以下工作整改:

一、造势宣传、思想提升阶段〔约用时15天左右〕。具体工作有

全体员工质量教育。

规划部门公司高层治理。执行部门质检部、研发部、各车间班组。参与人员全体一线员工。形式培训教育。

内容由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验工程、检验方式和检验标准，以及质量问题集中点。研发部负责介绍产品的性能、构造、工艺要求，作业指导，检验标准等。车间主任和班组长负责介绍生产工