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工程部经理日常管理内容与思路

说明：

本总结依据日常的工作内容进行归纳总结，将日常的工作内容与程序进行阐述说明。

本总结旨在归纳总结本岗位的日常工作内容、管理思路与管理心得，无需细化到施工内容存在的问题与施工标准层面。

本总结涉与到项目的全生命周期，各阶段应突出体现本阶段的管理特性，若未经验过本阶段，可不必填写该阶段的内容。

本总结应体现出个人在本岗位的管理心得，切勿假大高空，应贴近实际。

填写日常工作内容时，勿简洁的填写内容名称，如砼浇筑等，而因明晰前后过程，如砼料的报送、叫车、收料检测、浇筑、对量等等整个程序过程。

一、临建阶段

1、日常工作内容

依据项目周边实际状况进行总平面规划，按