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季度绩效考核方案
•季度绩效考核方案概述
•考核指标体系
目录•考核方法和流程
Contents•考核结果应用
•考核结果分析和改进
•考核方案的实施和监督
01
季度绩效考核方案概述
目的和意义
01020304
提升员工绩效促进组织目标实现提升员工能力优化人力资源配置
通过季度绩效考核，激励员工确保员工的工作目标与组织战通过考核结果的反馈，帮助员依据考核结果，优化人力资源
持续改进工作表现，提高个人略目标保持一致，推动组织目工认识自身不足，提升个人能的配置，实现人岗匹配。
和团队整体绩效。标的实现。力。
考核原则
公平公正激励与约束相结合
确保考核标准的公平性和考核既要对优秀表现给予奖励，也
过程的公正性，避免主观偏见要对不足之处进行改进和约束。
和歧视。
客观评价持续改进
以客观事实和数据为基础，进鼓励员工不断改进工作，注重
行公正、客观的评价。
长期绩效的持续提升。
考核范围和对象
考核范围
覆盖全体员工，包括基层员工、
中层管理者和高层管理者。
考核对象
根据职位层级和工作性质的不同，
制定相应的考核标准和指标。
02
考核指标体系
工作业绩指标
010203
任务完成率工作质量工作效率
衡量员工完成预定工作目评估员工完成工作的准确评估员工在单位时间内完
标的程度，以百分比形式性和细致程度，是否符合成工作的数量和速度，是
表示。
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