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医院半年工作总结

医院半年工作总结（通用15篇）

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的

书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起来学习写总结吧。我们

该怎么写总结呢？以下是店铺帮大家整理的医院半年工作总结，希望

对大家有所帮助。

医院半年工作总结1

今年以来，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，我院全体

干部职工认真贯彻县委县政府各项工作方针，立足行业实际，高度重

视医疗护理内涵质量建设，狠抓医德医风，培植优秀的医院文化，打

造医院核心竞争力，科学管理，开拓创新，三个文明建设实现同步发

展，取得了较好的社会效益和经济效益。截至6月25日，全院共收治

门诊病人52177人次，收治住院病人3640人次，改造扩建病房2806

平方米，实现业务收入1784万元。患者满意率持续保持在99.5%以

上。下面，我将前半年工作情况汇报如下：

一、强化队伍建设，狠抓医德医风，努力了塑造良好的行业形象。

（一）优化发展环境，深入开展“大讨论”活动，创造良好的就

医空间。按照县委县政府要求，我院从年初开始，就及时组织召开了

全院“解放思想、转变作风、优化环境、加快发展”大讨论活动动员

大会，制定实施方案，利用多种形式，有针对性地展开了学习讨论。

在活动中，各科室紧密联系实际，多种形式、多种渠道广泛征求各方

建议，及时完善改进工作的新思路、新举措。同时，织召开了全院

“大讨论”活动总结交流大会，建立了长效机制，进一步巩固了“大

讨论”活动的成果。

（二）深化发展思路，全面开展科学发展观学习教育活动，创建

和谐的发展空间。按照县委统一安排部署，我院及时召开了全院科学

发展观学习教育活动动员大会，对学教育活动进行了总体部署，制定

实施方案，狠抓落实，做到院不漏科，科不漏组，组不漏人。统一印

制学习读本百余册，撰写心得体会110篇，学习覆盖率达到了100％。

院领导班子成员亲自主持进行集中学习辅导，从不同侧面将学教活动

与巩固“省市示范中医院”、“诚信医院”成果，构建“和谐医院”

等重点工作紧密结合，真正做到做到学以致用，确保活动取得实效。

通过活动，我院及时调整了发展思路，进一步拓宽思路，把“快跑变

领跑”作为医院发展的新战略。在全省示范中医院现场经验交流会上，

我院作为“省市双级示范中医院”，在全省27所中医医院中脱颖而出，

受到了省市专家组的一致好评。

二、强化质量建设，提高核心竞争力，医院总体管理水平再攀新

高

第一、以ISO质量管理认证为契机，加强全院质量管理。一是将

质量管理作为医院发展的突破口，全面加强质量标准的检查督导。院

质量管理委员会对照标准，每两个月一次，每次由两名副院长亲自带

队，利用一周时间对各科室质量建设逐条逐项进行全面检查。二是定

期召开一次全院质量建设工作会议，综合分析检查结果，找出存在的

问题及原因，兑现奖惩，并研究制定整改措施。迄今为止，全院未发

生一起医疗责任事故，实现医疗安全“零”事故。三是加强院内感染

管理，严格执行无菌消毒、隔离制度，定期进行消毒和灭菌效果检测，

改扩建了高标准的手术室和供应室。四是加强药品、器械、试剂、材

料等医用物品管理，建立合格供方名录，坚持从正规厂家进货，严格

加强库房物品和药品效期管理，合格率达到了100%。五是加强医院

安全管理，健全了各项应急预案，配备专职保卫人员，并到我县驻军

某部接受了为期一周的.军事化训练，维护了良好的医疗秩序。

第二、以“开展医院管理年”为动力，提高医疗服务质量。组织

全体医护人员系统学习了《执业医师法》、《中医药条例》、《医疗

机构管理条例》等有关法律法规，并将规章制度影印成册，分发到每

个医护人员手中，同时，利用一个月的时间，组织开展了“质量月”

活动。在全体干部职工中形成人人讲质量、工作重质量、心里想质量

的良好氛围。医务科和护理部分别组织了《执业活动的法律制度》、

《处方管理条例》、《护患沟通现实意义、法律要求和心理学技巧》

等讲课和各类腰椎穿刺、心肺复苏、病例书写等技能操作比赛。在6

月初接受省卫生厅医院管理年检查中，受到了省领导组的一致赞扬。

第三、以“开展中医特色年”为依托，着力加强中医中药质量建

设。质量管理小组定期对重点中医科室的质量标准落实情况及医疗服

务、病历、处方、医嘱、用药情况等进行检查，全院甲级病历达到90%

以上，处方书写合格率达到95%以