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门店策略方案

CONTENTS

•门店现状与问题分析

•市场调研与竞争分析

•门店定位与差异化策略

•产品组合与优化策略

•营销策略与推广手段

•服务提升与客户关系管理

•空间布局与陈列设计

•团队建设与激励机制设计

01

门店现状与问题分析

门店经营现状

门店数量与分布

目前公司在全国范围内拥有数百家门店，

主要分布在大型商业中心和居民区附近。

经营业绩

近年来，公司门店的销售额和利润率保持

稳定增长，但增长速度逐渐放缓。

客户服务

公司注重客户体验，提供优质的售前、售

中和售后服务，客户满意度较高。

存在的主要问题

营销手段单一

公司目前主要依靠传统的

广告和促销手段进行营销，

缺乏创新和多样性。

市场竞争激烈

同行业竞争对手数量众多，

且不断有新的竞争者进入

市场，导致市场份额被不

断蚕食。门店运营成本高

随着租金、人力成本等不

断上涨，门店的运营成本

逐年攀升，压缩了利润空间。

问题原因分析

市场调研不足

公司对市场和竞争对手的了解不够深入，

缺乏针对性的市场调研和分析。

营销策略陈旧

公司的营销策略缺乏创新和多样性，难以

吸引和留住客户。

成本管理不善

公司对门店运营成本的控制不够精细，存

在浪费和不必要的支出。