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行业研究|专题报告
图2:国电南瑞股东权益在南瑞集团股东权益中的占比持续提升
资料来源:Wind,公司公告,长江证券研究所
在2010-2018年的过程中,国电南瑞多次和南瑞集团下属其他资产或者国网下属其他
资产出现同业竞争的情况,国家电网、南瑞集团、国网电科院进行了对应的解决承诺:
1)2010年8月国电南瑞发布公告《关于解决同业竞争、减少关联交易问题有关事项的
公告》,提及“国网公司将在3年内完成与国电南瑞存在同业竞争的电网调度自动化业
务的技术整合、业务梳理等工作;在5年内通过资产和业务重组等方式进行重组整合,
消除与国电南瑞的同业竞争”;“国网公司将对国电南瑞和国网公司下属与国电南瑞存在
同业竞争的上市公司的业务、资产、人员进行梳理,在3年内通过资产重组、股权并购、
业务调整等符合法律法规、上市公司及双方股东利益的方式进行重组整合,将存在同业
竞争的业务纳入同一上市平台,消除与国电南瑞的同业竞争”;
2)2014年1月国电南瑞公告提及国网电科院承诺“发行股份购买资产交易完成后3年
内,通过业务整合、股权转让、资产注入等合法合规的方式解决国电南瑞与普瑞特高压、
中电普瑞、南瑞继保之间存在的同业竞争”,南瑞集团承诺“发行股份购买资产交易完成
后3年内,通过业务整合、股权转让、资产注入等合法合规的方式解决国电南瑞与中电
普瑞、南瑞继保之间存在的同业竞争”。
表1:国电南瑞过往同业竞争相关事项情况
时间承诺方承诺事项竞争业务承诺解决时间
通过资产和业务重组等方式进行重组整合,消除国电南瑞与北京
2010年8月国网调度自动化5年内
科东在调度自动化业务同业竞争
通过资产重组、股权并购、业务调整等符合法律法规、上市公司
及双方股东利益的方式进行重组整合,将存在同业竞争的业务纳
2010年8月国网变电站自动化等3年内
入同一上市平台,消除国电南瑞与许继电气在变电站自动化等业
务的同业竞争
通过业务整合、股权转让、资产注入等合法合规的方式解决国电电动汽车充换电站
2014年1月国网电科院交易完成后3年内
南瑞与普瑞特高压之间存在的同业竞争等
国网电科院、通过业务整合、股权转让、资产注入等合法合规的方式解决国电电网安全稳定实时
2014年1月交易完成后3年内
南瑞集团南瑞与中电普瑞之间存在的同业竞争控制等
国网电科院、通过业务整合、股权转让、资产注入等合法合规的方式解决国电
2014年1月变电自动化等交易完成后3年内
南瑞集团南瑞与南瑞继保之间存在的同业竞
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