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项目管理与招标采购
一、单项选取题（共60题，每题1分。每题备选中，只有1个最符合题意）
1．项目生命周期中，开始阶段需要完毕工作是（B）
A．进行项目细节设计B．指定项目基本目的
C．成立项目基本组织D．编制资源需求筹划
2．项目质量管理工程中，编制资粮筹划重要目之一是（B）
A．分析和判断影响质量主次关系B．确立项目基本目的
C．监理质量缺陷应急响应体系D．组建项目策划团队
3．项目式组织重要提点是（D）
A．多头负责，难于协调B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高D．关系单一，决策迅速
4．下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门指引，但自身仍处在项目管理主导地位是（C）组织
A．职能式B．项目式
C．强矩阵式D．弱矩阵式
5．对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难项目，其使用项目管理组织方式是（C）组织
A．项目式B．职能式
C．矩阵式D．组合式
6．职能式组织构造重要特点是（B）
A．项目管理成员相对固定B．普通不设专业项目经理
C．职能部门不参加决策D．不同专业之间易于协调
7．项目管理目的“四重约束”是指（A）
A．范畴、质量、时间、资源B．范畴、进度、资源、造价
C．资粮、安全、环境、时间D．安全、质量、造价、时间
8．项目总体管理目的应由（C）制定
A．项目总承包单位B．政府主管部门
C．项目业主D．项目招标代理机构
9．为获取更优惠价格，某公司结合生产先手筹划和库存管理规定，针对来年所需某种原材料与供应商一次性订立了供应合同，并规定按期分批供货。这一做法体现了采购活动（A）原则
A．批量B．时机
C．择优D．竞争
10．招标采购是国内政府和公司采购基本方式之一，其长处是（A）
A．节约采购费用B．采购弹性大
C．可以增进公平竞争D．节约采购时间
11．招标采购项目经理基本权限不涉及（A）
A．承办项目决定权B．财务决策权
C．项目团队组建权D．项目实行控制权
12．招标采购项目进度管理中，拟定招标工作排序基本是（D）
A．项目采购时间规定B．采购工作持续时间
C．采购工作资源条件D．项目招标工作列表
13．招标采购项目进度筹划编制环节是（B）
A．项目背景描述—组建采购团队—拟定合同包划分—进度筹划
B．项目特性描述—工作构造分解—预计工作持续时间—拟定工作逻辑关系
C．工作构造分解—拟定工作逻辑关系—预计工作持续时间—进度筹划制定
D．招标工作列表—项目特性描述—拟定工作逻辑关系—预计工作持续时间
14．将所分解工作任务贯彻到项目关于部门或个人，并明确表达她们在祖师中关系，责任和地位管理办法和工具是（D）
A．工作分解构造B．组织分解构造
C．合同分解构造D．责任分派矩阵
15．构成招标采购服务项目费用最重要某些是（B）
A．材料费B．人工费
C．设备购买费D．设施使用费
16．招标采购项目里程碑筹划可采用表达形式是（A）
A．横道图
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