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我国家电企业海外并购的动因及绩效研究

——以美的集团为例

我国家电企业海外并购的动因及绩效研究——以美的集

团为例

引言：

近年来，我国家电企业在海外市场上频频展开并购行动，收购

了许多知名的国际家电品牌。这一系列的并购行为引起了人们

的广泛关注和研究。本文以美的集团为例，探讨了我国家电企

业海外并购的动因及绩效，旨在通过案例研究揭示我国家电企

业海外并购背后的动力和绩效表现。

一、动因分析：

1.市场扩张需求：我国家电企业在国内市场面临竞争压力增大

的情况下，寻找新的发展空间成为必然选择。而海外市场有着

更广阔的市场空间和较高增长速度，成为我国家电企业扩大市

场份额的有利途径。

2.技术创新能力提升：通过与海外企业的合作或并购，我

国家电企业有机会获取尖端技术和专利，提升自身的技术研发

能力和创新能力。通过技术创新的提升，我国家电企业能够在

竞争激烈的家电市场中更具竞争力，实现转型升级。

3.品牌价值的寻求：海外品牌在国内市场上拥有较高的知

名度和声誉，通过收购海外品牌，我国家电企业能够借助这一

品牌力量提高自身市场形象和产品卖点，进一步拓展国内市场

份额。

4.资源优化配置：海外并