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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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四川创意时代文化传播有限公司

管理管控制度

2016年6月

公司管理管控制度

为认真贯彻“有德有才破格使用、有德无才培养使用、无德有才限制使用、无德无才坚决不用”的公司人才观，明确公司各级领导，管理管控机构，有关责任部门及管理管控人员在工作中的责任，保证公司的正常运营发展，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产责任制度：

一、公司总经理、法定代表人：

1.严格遵守并认真贯彻执行国家、自治区、市县的有关法律、法规和政策要求，对公司的工作全面负责。

2.建立、健全公司各部门责任制度。

3.组织制定和完善公司规章制度、操作规程及工作的奖惩办法。

4.组织制定公司年度、特殊时期工作实施相关计划。

5.组织制定并实施公司的各相关项目预案。

6.督促、检查公司的工作，听取各部门情况汇报，及时消除隐患及存在的不安全问题。

7.保证公司各相关项目的有效实施。

8.接到相关项目申请报告后，迅速开展业务工作及时如实向有关部门报告或审批。

9.发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。

10.完成运营好各相关项目的任务。

二、公司主管或副经理：

1.在公司总经理领导下工作，对公司各相关项目工作负直接领导责任，认真贯彻执行有关的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各相关项目管理管控制度。

2.组织实施公司工作目标及年度工作相关计划，组织落实相关项目责任制。

3.参与编制特殊复杂相关项目或专业性相关项目实施合适的方案。

4.组织制定相关项目经理部、分包公司考核办法及指标。

5.审批每项相关项目中所需材料设备，并协助相关项目部调配。

6.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的检查，及时解决相关项目中的问题。

7.认真听取、采纳各部门的合理化建议，保障公司各相关项目正常运转。

9.配合总经理主持做好相关项目审批、配合调查组做好相关项目的调查、分析和处理工作。

10.每半年以书面形式向总经理汇报公司工作情况，并保障落实公司相关项目奖惩办法。

11.完成公司领导安排的其它管理管控工作任务。

公司主管行政副经理：

在公司总经理领导下工作，草拟、签署相关业务授权内的经济合同合约；

草拟公司相关规章制度及业务报告；

负责车辆调度使用管理管控、油耗及行驶里程的审核；

安排公司会议的会务工作及其他活动的后勤保障工作；

安排来访宾客的接待工作；

安排公司日常办公用品、设备及福利品的采购工作；

安排公司办公场所的安全保卫、消防、卫生清洁工作；

负责完成公司财产的购置、保管、调配、维护及处置等项工作；

统筹协调下级员工工作安排；

完成上级交办的其他工作。

四、工程部经理：

1、在公司总经理的领导下工作，对公司相关项目运作负技术领导责任，协助总经理贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。

2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。

负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工合适的方案(附具安全演算结果)，并对其可行性提出决定性意见：

1)户外活动作业；

2)室内活动作业；

3)兼职人员作业；

4)全职人员作业；

代理商作业；

3.审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。

4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求。

5.参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

6.完成公司领导安排的其它工作任务。

五、财务总监：

1.组织落实公司财务工作的相关项目责任制，认真执相关项目奖罚规定。

2.组织编制年度财务相关计划的同时，审批代理商经费使用相关计划，保证代理商经费到位。

3.认真贯彻执行国家、自治区及市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

4.完成公司领导安排的其它工作任务。

六、相关项目经理：

1.对所承接的相关项目在实施过程中的亏损负全面领导责任，为本相关项目第一责任人。

2.积极组织相关项目经理部管理管控人员及参与本相关项目管理管控的相关人员学习国家、自治区、市安全生产法律、法规、规定及《公司管理管控制度》，结合相关要求及相关项目特点，制定本相关项目管理管控办法及各项管理管控措施并按要求