房地产开发公司各部门工作职责.docx

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1、直接对公司总经理负责;2、对开发工程的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,治理各部门的日常工作;3、全面参与工程的可行性争论及立项工作;4、负责工程规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5、负责工程勘察、设计为统计治理工作;6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;7、监视设计、建立工程发包、材料设备选购等招标工作;8、组织相关部门进展审核、会签及归档治理工作;9、各参建单位工作任务、设计审定,审批工程款、材料款;10、工程工程本钱、质量、进度工作的全面治理、监视、监控;11、负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调;12、全面把握

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