- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产业务进展战略规划
一、战略愿景:制造安康生活,成为高效整合资源,长久卓越的开发高品质物业的房企!二、战略定位的核心思想:追求专业、品质、稳健和创。
三、业务战略和战略协同:
〔一〕房地产业务战略:
1、战略定位:
〔1〕5年内属于力量积存期,整体的战略定位是快速高效滚动进展,扩大规模,追求资金的高效运用,因此重点考察资金的投资收益率;长期持有稳定性收益不是现在的战略定位;5年内以短期盈利性工程〔住宅〕为先导,尽快完成创业资金积存;在核心进展区域,成为一家有影响力的专业化的供给高品质房地产产品的房地产公司,塑造“绿色、安康住宅”的品牌形象,通过优质的产品赢得客户的满足;乐
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)