房地产项目设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管理.docx

地产工程治理

设计前预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用预备阶段的项目治理如下：

一、设计预备阶段：

1、设计预备阶段的投资掌握

在可行性争论根底上，进展工程总投资目标的分析和论证。

编制工程总投资分解初步规划。

分析总投资目标实现的风险，编制投资风险治理的初步方案。

编制设计任务书中有关投资掌握的内容

对设计方案提出投资评价建议

依据选定的设计方案审核工程总投资估算。

编制设计阶段资金使用打算，并掌握其执行。

编制各种投资掌握报表和报告。

2、设计预备阶段的进度掌握。

分析和论证总进度目标。

编制工程实施的总进度打算。

分析总进度目标的风险，编制进度风险治理的初步方案。

审核进度打算