策划部培训计划书.pptx

策划部培训计划书汇报人：XXX20XX-12-30

目录CONTENTS培训目标培训内容培训方式与时间安排培训效果评估培训预算总结与展望

01培训目标

营销策划品牌管理媒体关系提高策划部员工的专业技能学习市场调研、目标市场选择、产品定位、营销策略制定等专业知识，提高营销策划能力。了解品牌战略规划、品牌形象设计、品牌传播等方面的知识，提升品牌管理能力。学习媒体沟通技巧、媒体关系维护、危机公关等知识，提高媒体应对能力。

加强团队内部沟通，提高协作效率，培养员工之间的默契和信任。沟通协作项目管理团队建设学习项目计划制定、任务分配、进度控制等知识，提升团队协作项目管理能力。通过团队活动和拓展训练等方式，增强团队凝聚力和向心力。030201培养策划部员工的团队协作能力

学习创新理论、创新方法论等知识，激发员工的创新思维和创造力。创新思维提高创意设计能力，鼓励员工发挥想象力，提出新颖的创意和设计方案。创意设计鼓励员工在实践中不断尝试新的方法和思路，将创新理念转化为实际成果。创新实践增强策划部员工的创新意识

02培训内容

培训策划的基本概念、原则和方法，包括市场调研、目标设定、方案制定等。策划基础培养员工的创意能力，教授如何从不同角度挖掘和呈现创意。创意构思学习如何评估策划方案的可行性和优劣，并根据反馈进行方案优化。方案评估与优化策划技能培训

项目管理培训项目流程管理介绍项目管理的整个流程，包括项目立项、计划、执行、监控和收尾。时间管理与优先级学习如何合理安排工作时间，根据紧急性和重要性对任务进行优先级排序。风险管理了解项目过程中可能出现的风险及应对措施，提高项目成功率。

团队协作培养团队协作精神，加强团队成员间的信任与合作。有效沟通教授如何清晰、准确地传达信息，包括倾听、表达和反馈技巧。冲突解决学习如何妥善处理团队内的冲突，维护团队和谐氛围。沟通与协作培训

培养员工敢于挑战传统思维，拥抱变化的心态。创新理念教授常用的创意思维工具和方法，如头脑风暴、思维导图等。创意思维方法鼓励员工在工作中实践创新思维，不断尝试新的方法和解决方案。创新实践创新思维培训

03培训方式与时间安排训方式时间安排培训内容培训讲师线上培训通过在线视频会议软件进行远程教学，利用PPT、PDF等文档进行演示。每周一次，每次2小时，共计12次课程。邀请行业内经验丰富的策划师和项目经理担任讲师。涵盖市场调研、策划方案撰写、项目管理等方面。

线下培训组织策划部员工参加现场培训，实地操作和案例分析。每季度一次，每次3天。包括策划实战演练、团队协作与沟通技巧等。邀请具有丰富实战经验的策划专家进行授课。培训方式时间安排培训内容培训讲师

培训方式时间安排培训内容培训主持人定期内部培划部内部定期组织交流会，分享工作经验和心得。每月一次，每次1小时。员工自由发言，分享个人工作心得、学习成果等。由策划部经理或资深员工担任主持人。

培训方式时间安排培训内容培训费用不定期外部培训根据行业活动安排而定，每年至少参加两次。参加行业内的研讨会、论坛等，与其他策划人员交流学习。根据实际情况而定，一般由公司承担部分或全部费用。了解行业最新动态、学习新技术和新理念等。

04培训效果评估

工作效率对比员工在培训前后的工作效率，以评估培训对提高工作效率的影响。培训内容掌握程度通过测试或问卷调查，了解员工对培训内容的掌握程度，评估培训效果。员工技能水平通过培训前后对比，评估员工在技能方面的提升程度，如策划能力、项目管理能力等。培训前后对比评估

03培训需求分析通过员工反馈，分析员工对哪些培训内容有需求，为未来的培训计划提供参考。01满意度调查通过问卷调查或面谈，了解员工对培训内容、方式、讲师的满意度。02培训效果评价收集员工对培训效果的意见和建议，以便改进后续的培训计划。员工反馈评估

项目完成度评估培训后员工在项目执行过程中的表现，如项目完成度、进度控制等。团队协作能力观察团队成员之间的协作情况，评估培训对团队协作能力的影响。客户满意度了解客户对项目执行效果的反馈，以评估培训对提高客户满意度的贡献。项目执行效果评估

05培训预算

购买或制作培训教材、手册、PPT等所需的费用。教材费用如需印刷纸质材料，涉及的印刷费用。印刷费用培训材料费用

支付给外部讲师或内部培训师的酬劳。如讲师需到场进行培训，涉及的交通、住宿等费用。培训讲师费用差旅费用讲师费用

租赁费用如使用外部场地，涉及的租赁费用。布场费用如需布置培训场地，涉及的布置费用。培训场地费用

06总结与展望

培训内容全面本次培训计划涵盖了策划部所需的各种技能和知识，包括项目管理、创意策划、市场分析等，有助于员工全面提升自身能力。实战性强培训过程中注重理论与实践相结合，通过案例分析、角色扮演等方式，使员工更好地掌握实际操