化工企业安全风险分级管控实施指南.pdfVIP

化工企业安全风险分级管控实施指南.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

化工企业安全风险分级管控实施指南

在化工生产过程中,存在着各种安全风险,例如火灾、爆炸、毒气

泄漏等。对于化工企业来说,如何对这些风险进行科学的分级管控,

是至关重要的。本指南将围绕分级管控方案的制定、实施以及评估等

方面进行详细介绍。

1.安全风险分级

化工企业存在的安全风险可分为以下四类:

1.1.高风险

指可能引发灾难性后果的风险,例如烟花爆竹生产、有毒气体储存、

易燃易爆品生产等。这类风险的管控应采取最为严格的措施。

1.2.中风险

指可能引起事故或导致一定后果的风险,例如油漆涂料生产、农药

生产、化学品储存等。这类风险的管控需要针对具体情况制定相应的

措施。

1.3.低风险

指可能引起轻微后果的风险,例如化妆品生产、保健品生产等。这

类风险的管控可以采取一定的常规措施。

1.4.微风险

指可能引起很小或者不会引起后果的风险,例如办公室照明、门岗

管理等。这类风险的管控需要简单的常规措施即可。

2.分级管控方案制定

为了科学地管理化工企业安全风险,分级管控方案的制定应从以下

几个方面进行:

2.1.风险评估

针对不同的化工生产领域,应当进行风险评估,包括风险源辨识、

风险程度评估、可能造成的后果分析等,以便科学分级管控。

2.2.措施制定

针对高、中、低、微四类风险,应制定不同的措施进行管控。高风

险的措施应该最为严格,中低风险的措施则应根据情况科学制定。

2.3.制度建设

针对不同的风险等级,应当制定相应的制度建设措施。例如,安全

生产管理制度、应急预案制度等。

2.4.管理机构建设

针对不同的风险等级,应当建立不同的管理机构,确保分级管控方

案的有效实施。例如,高风险应当设立专门的安全管理总监部门。

3.实施方案

分级管控方案制定好后,需要进行实施。实施包括以下几个方面:

3.1.人员配备

针对不同的风险等级,应当配备不同层次的人员。例如,高风险应

当配备专业的安全技术人员。

3.2.设备投入

为保障安全生产,应当为实施方案投入相应的安全设备,例如防爆

器材等。

3.3.培训教育

针对不同的人员,应当进行相应的安全教育培训。例如,针对高风

险的工作人员,应当进行专业的安全培训。

3.4.实时监控

为便于及时掌握安全生产状况,可以设立实时监控系统,对关键环

节进行监控。

4.评估总结

对分级管控方案的实施进行定期评估,确保其有效性。评估包括以

下几个方面:

4.1.方案效果

通过对实施方案的效果进行评估,是否达到预期的分级管控效果。

4.2.升级改进

对于出现的不足和问题,及时进行升级改进,以提升分级管控方案

的有效性。

4.3.经验总结

对于生产过程中的经验和不足,及时进行总结,并加以推广,以便

于更好的实施分级管控方案。

5.结论

为了科学地分级管控化工企业的安全风险需要制定科学合理的分级

管控方案,通过人员配备、设备投入、培训教育、实时监控等手段进

行实施,并对实施效果进行定期评估和总结,不断完善方案,进一步

提升企业的安全生产水平。

文档评论(0)

领航教育 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有2年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的个性化服务。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档