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食堂油烟系统清洗服务项目实施计划与保障

目录

TOC\h\z\u第一节项目实施计划与说明 1

一、实施的进度目标 1

二、进度计划控制原则 2

三、总进度计划安排 2

四、施工计划说明 3

第二节项目进度保障措施 6

一、总体保证措施 6

二、管理保证措施 8

三、清洗施工组织保证措施 9

四、清洗施工设备、资金保证措施 9

第三节项目进度管理方案 9

一、技术保证措施 10

二、清洗施工进度计划及保证措施 10

三、制定合理的清洗施工进度计划 12

四、保证工程进度的具体措施 13

五、与协助单位的融洽调节保证清洗施工进度 19

第一节项目实施计划与说明

一、实施的进度目标

我公司积极响应招标文件要求，通过我们科学组织施工，合理安排工序穿插和施工流水，确保清洗和养护计划按时保质保量圆满完成。根据甲方对工期的要求，我方当竭力配合甲方，及时调整实施方案，必要时穿插作业，合理调整物资、人员、机械、资金的因素，保证做到保质保量保进度。

二、进度计划控制原则

1.在保证项目质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。

2.运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本项目进度控制的原则。

三、总进度计划安排

1.根据招标文件要求，编制合理适度提前合同项目进度计划。

2.清洗准备

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备清洗作业现场临时设施等物资准备以及材料订货等施工准备工作。

3.施工验收准备

对清洗作业现场进行全面清理、清除面层污染物，协助采购方做好验收和交接工作。

4.竣工验收、退场

5.卫生清洁

项目施工过程中要全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每次清洗完毕后，将产生的油污垃圾带出倾倒到指定地点，防止污染灶台和已经完成的成品。

根据对本项目现场环境、营运时间及情况的了解和勘查，并根据我们对大型油烟系统的清洗施工经验，制定了以下施工计划：

序号

服务项目

时间

服务内容

1

制定现场方案

工程部根据现场勘测结果及图纸，制定详细施工方案和清洗施工进度时间表

2

施工前准备工作

准备设备、机具、物料、人员

3

进场前的协调

协调进场时间、路线、办理各种证件协调每日具体施工时间及施工区域

4

现场成品保护

日常油烟系统清洗施工具体的服务工作内容。我司会严格按照合约，在规定期限内完成清洗工程。

5

清洗末端

6

检查油烟管道

7

甲方验收

8

撤离现场

四、施工计划说明

1.施工前准备

根据对现场的一些考察及了解后，我公司应与管理方洽商及共同制定合理施工的进度时间表，并按照双方的进度时间表向各部门发出通知，并由管理方协调各部门，尽量配合施工的需要。

2.现场协调

施工时期，及时与管理方协调进场、施工时间，并根据每天的情况制定施工计划和清洗施工进度，安排质检人员共同对每日施工情况质检。

3.噪声控制

为了避免影响甲方的正常工作，所有施工设备的噪声必须控制在70分贝以下，为不影响食堂正常运营，需在下班后方可进场施工，并在次日上班前两小时退场，同时做好卫生清理工作，不得影响次日食堂正常运营。

4.现场管理

在施工前，应了解工作现场环境，而制定严谨的施工方案，确立现场管理的各项制度，落实各组工程人员的工作岗位及责任。

5.电气安全排查

对现场的各机组进行检查，开动机组，观察机组的运行是否有异常现象。如果发现有异常，应及早与管理方沟通，采取适当的保护措施。

6.物资运输管理

在管理方指定运输路线的地面上，覆盖大块塑料布，并在塑料布上再覆盖锦布，避免运输途中，破坏或污染清洗作业现场的地面。

7.贵重物品保护

施工前由工程主管/项目经理先行进入清洗作业现场进行清洗前的巡视及拍照。如在现场发现贵重物品或设施设备应通知管理方或部门派驻在现场人员，对物品进行数量统计，交付现场保安暂行保管。

8.成品保护

由施工人员对工作区域进行保护措施，地面用塑料胶布和白布进行防护，并在高空作业区范围5米内地面用1厘米厚的胶垫铺设。现场贵重物品和设备及易损设施必须用白棉布/薄毯全面覆盖防护。

9.在开始施工前关闭系统，在总开关上挂上警示牌。检查油烟系统周围的电源线，并做好记号，不可误碰。

10.将易碰、易脏的物品用棉布或薄毯覆盖完整。在施工范围内放置警示标志及用警示胶带将施工区域封锁禁止非施工人员进入。

11.密封防火

用特殊胶布将该施工区域内的排烟口密封，并对每一个排烟口检查其密封性是否达到标准。

12.从开孔处对油烟管道内部进行拍照，保留视像资料作报告之用。

13.施工监测

在油烟管道清洗过程中，清洗机器人应全程录像，并保存图像供检测及验收之用。

14.施工验收

在工程