企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策.docxVIP

企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策

引言

企业成本核算与管理对企业发展有着重要的影响，直接影响着企业的经济效益。在当前，随着时代的发展，成本管理与核算工作不再是简单的工作内容，而是提升企业核心竞争力的有效手段，企业要想提升自身的利益，实现自身的稳定发展，就必须不断完善自身的成本核算与管理工作，实现资源的有效利用与合理配置。企业的成本核算就是对企业资源的消耗进行分析，优化自身的资源配置，使得企业内部的资源能够得到高效的利用。成本管理就是对企业成本支出进行管理，对资金进行有效的控制，促进资源的合理配置。在当前企业成本核算与成本管理工作之中，存在着一些不足，其核算方法缺乏科学性，成本费用分类不合理，企业人员成本管理意识不足等，造成企业成本核算与管理工作效率低，影响了企业发展，因此，本文将对这些存在的问题进行分析，探究优化与成本核算以及成本管理的对策。

一、企业开展成本核算与管理的重要性

当前，成本核算与管理工作对企业发展有着重要的意义，随着企业内部控制的不断提升，财务管理体系不断地优化，在企业发展以及运营过程中成本核算与管理具有一定的预测性，能够为企业业务活动以及发展战略规划提供科学合理的依据，大幅提升企业的管理水平与经济效益。并且随着市场经济的发展，在各行各业之中，都在不断探求着优化自身管理与经营效果的方法，在激烈的市场竞争之中，企业成本核算与管理工作显得更加重要，保证企业资源合理配置，促进企业高效地开展运营活动，使得企业能够稳定发展。

首先，企业成本核算与管理工作能够为企业发展提供一定的指导，精准的成本核算工作与有效的成本管理工作能够使得企业管理水平提升，加深企业管理者对企业的了解，使得企业管理决策人员认识到企业在发展的过程中存在的各种问题，为企业战略决策以及业务活动提供依据，对企业整体管理以及运营进行优化。通过有效的成本核算与管理，能够分析企业在运营发展的各个阶段的业务情况，将企业经营情况直观地展示出来，企业依据着成本核算与管理得到的数据能够对自身的发展进行科学的规划。其次，通过精确的成本核算与有效的成本管理工作，能够让企业工作人员了解资金的支出情况，避免企业内部资源以及资金不必要的消耗，促进节约成本，提升企业的经济效益，同时还能够让工作人员依据成本支出情况对企业经营管理等内容进行调整，优化经济活动，这是企业发展的需求。

二、现阶段企业成本核算与管理中存在的问题

（一）核算方法缺乏科学性

在当前企业成本核算与管理工作之中，存在着一些问题，造成成本核算缺乏精准性，成本管理不能发挥出实际的作用。首先就是核算方法缺乏科学性，当前成本核算还是利用传统的成本核算方法，目前已经不适用于当前企业发展需求，精准的成本核算对企业运营与发展的作用是巨大的，并且随着当前企业规模的不断扩大，企业涉及的领域也在不断增多，经营生产环节也变得越来越复杂，给成本核算工作带来了一定的困难，当前许多企业的成本核算方法缺乏科学性，无法为企业决策与发展提供有力的理论依据。当前企业成本核算太过保守，核算工作开展缺乏全面性，在开展成本核算工作的过程中，许多企业都是简单地对企业资金的使用进行统计分析，没有重视到成本核算与企业发展经营之间的内在联系，简单的成本核算工作无法促进企业经济效益的提升，而在当前将企业成本核算工作与企业经济效益紧密地联系起来，能够提升企业预期的经济效益。同时，当前成本核算方法单一，企业在发展的过程中，自身向着多元化的方向发展，业务活动范围不断地扩大，而单一的成本核算方式无法与多元化的发展相匹配，企业整体成本核算比较模糊，对市场产品定价不合理，无法有效地规划企业收益。这种单一的成本核算方式制约了企业的发展，如果不及时进行改变，企业核心竞争力的提升将会受到影响，无法为企业发展决策提供依据，甚至会提升企业面临风险的概率[1]。

（二）未能合理分类成本费用

完善的成本核算工作需要合理地分类成本费用，在当前，企业经营的范围越来越复杂，各种活动也越来越多，不同的生产环节以及不同的部门消耗的成本是不同的，成本费用种类复杂，因此要想有效地开展成本核算工作，使得成本核算工作为企业发展提供依据，必须做到对成本费用的合理分类，让企业管理人员能够清晰地了解企业内部的成本支出，这样才能够发挥成本核算的作用。但是就实际成本核算工作来看，工作人员并没有做到对成本费用的合理归类，成本费用在核算的时候对象不明确，统计错成本消耗的对象等。其造成这种现象的原因主要存在两点，首先是费用分类太简单，一些用于不同途径的费用被统计到一个分类之中，整个分类结果模糊，企业管理人员在利用这些数据的时候，不能快速地从中获取有用的信息。其次是开展成本核算工作的时候，一些成本分类不合理，这就造成无法精准地对成本费用进行分类，成本核算工作的开展缺乏科学性[2]。

（三）企业人员成本管理意识低下

企业人员