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Mercedes-BenzDealerGuidebook
DEBENInternationalCommunicationGroup
th
Feb.18,
2009
Content(内容)
•ProjectOverviewIntroduction(概述)
•ConceptOverview(理念概述)
•Objective(目标)
•Strategy(项目策略)
•Responsibility(职责)
•EventModuleConceptImplementOutline
(活动模块与实施纲)
奔驰经销商活动指导手册Slide2
ProjectConceptOverview
为了进一步提升品牌形象,扩大市场占有率,MBCL将在2009年针对经销商的各类市场活动制定统
一的模式与标准,以规范活动流程,保证活动的有效推进。
经销商将免费获得由总部指定的专业代理公司,对经销商活动进行指导,监督或
者全权执行
多种可供选择的推广活动套餐,详尽的活动指导手册
经销商要做的选择您认为可行的活动套餐,协同总部指定的专业代理公司按
照指导手册予以活动的执行
选择您认为可行的活动套餐,自行根据指导手册予以活动的执
行
奔驰经销商活动指导手册Slide3
ProjectObjective(活动目的)
Prospectin(预期效果)
通过组织系列推广活动,建立经销商与客户之
间长期的有效联系,网罗现有数据库之外有购
买力客户,进一步拓展潜在客户信息资源。
RaiseAttention经销商规范活动体系的建立
通过一系列标准、规范、统一的市场活动,Expectationsof通过建立统一的活动模式,实现活动体系
进一步增加梅赛德斯产品的曝光机会,让theCampaign的标准化,完成活动的合理监管和经费的
更多潜在客户进一步感知产品特点。有效运用,同时也提高经销商的活动能力。
GenerateSales
借助有效的市场活动,为经销商搭建与潜在客
户交流的平台,对已具备初步购买意向的客户
的成交起到推动作用。
奔驰经销商活动指导手册Slide4
ProjectStrategy(项目策略)
切实可行多重覆盖
活动套餐的设计充分考虑经销商的可操多种活动模块的内容设计,涵盖了各类目
作性,有效发挥经销商的现有资源,达标群体,帮助经销商实
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