汽车资料-奔驰经销商活动指导手册(PPT 41页).pdf

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Mercedes-BenzDealerGuidebook

DEBENInternationalCommunicationGroup

th

Feb.18,

2009

Content(内容)

•ProjectOverviewIntroduction(概述)

•ConceptOverview(理念概述)

•Objective(目标)

•Strategy(项目策略)

•Responsibility(职责)

•EventModuleConceptImplementOutline

(活动模块与实施纲)

奔驰经销商活动指导手册Slide2

ProjectConceptOverview

为了进一步提升品牌形象,扩大市场占有率,MBCL将在2009年针对经销商的各类市场活动制定统

一的模式与标准,以规范活动流程,保证活动的有效推进。

经销商将免费获得由总部指定的专业代理公司,对经销商活动进行指导,监督或

者全权执行

多种可供选择的推广活动套餐,详尽的活动指导手册

经销商要做的选择您认为可行的活动套餐,协同总部指定的专业代理公司按

照指导手册予以活动的执行

选择您认为可行的活动套餐,自行根据指导手册予以活动的执

奔驰经销商活动指导手册Slide3

ProjectObjective(活动目的)

Prospectin(预期效果)

通过组织系列推广活动,建立经销商与客户之

间长期的有效联系,网罗现有数据库之外有购

买力客户,进一步拓展潜在客户信息资源。

RaiseAttention经销商规范活动体系的建立

通过一系列标准、规范、统一的市场活动,Expectationsof通过建立统一的活动模式,实现活动体系

进一步增加梅赛德斯产品的曝光机会,让theCampaign的标准化,完成活动的合理监管和经费的

更多潜在客户进一步感知产品特点。有效运用,同时也提高经销商的活动能力。

GenerateSales

借助有效的市场活动,为经销商搭建与潜在客

户交流的平台,对已具备初步购买意向的客户

的成交起到推动作用。

奔驰经销商活动指导手册Slide4

ProjectStrategy(项目策略)

切实可行多重覆盖

活动套餐的设计充分考虑经销商的可操多种活动模块的内容设计,涵盖了各类目

作性,有效发挥经销商的现有资源,达标群体,帮助经销商实

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