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evc实战平台运营实训心得

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对于本周的企业经营实战模拟课程，我学到了很多东西，让我清

晰地、直观地了解到一个企业是如何运营的，同样的初始资金，因为

后来不同的决策，可能是盈利颇多，也可能是血本无归，甚至破产。

但更多的还是关于自己岗位(即财务部门)的认知，在一个企业中，财务

部门是极其重要的，它不仅掌控着一个公司的经济，更能影响一个公

司的正常运转。从课程中以及后来从资料中我了解到财务部门有四大

职责，即会计核算、资金管理、成本控制、内部控制。我想核算是财

务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部

控制的一个方面。资金和成本是一对孪生兄弟;有资金的地方，有会有

成本的发生。即使是资本性支出，最终它也会转化为企业的成本。所

以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，

解决好资金问题，是财务部门最重要的职责之一。

因此我认为财务部门划分为会计、资金和成本费用三个方向。并

且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方

面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管

理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监

督管理工作了。