原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单击添加标题
改进对策的必要
性
案例分析——食
品加工企业A公司
成本核算不准确
成本核算方法
不科学
成本核算人员
成本控制力度不足
成本管理制度不完善
缺乏科学合理的成本预算和核
算体系纵现象
成本管理制度执行不力，缺乏
有效的监督机制专业知识和经验
成本管理人员素质不高
缺乏专业知识和缺乏成本意识和缺乏有效的培训
技能责任心和激励机制
提高企业经济效益
增强企业竞争力
降低成本：提高企业的盈利能力提升品牌形象：通过降低成本，
和市场竞争力企业可以提供更具价格竞争力的
产品，提升品牌形象和市场地位
优化资源配置：合理利用资源，
优化资源配置
优化生产流程，合理分配人力、引入先进的生产
降低成本物力、财力等资技术和设备，提
源，提高效率高生产效益
提升企业管理水平
改进企业成本管理是提高企业竞争力的关键
降低成本是企业实现可持续发展的必要条件
优化成本管理有助于提升企业整体运营效率
完善成本管理制度
l制定详细的成本核算流程和标准，确保成本数据的准确性和可靠性。
l建立完善的成本监督机制，定期对成本管理制度的执行情况进行检查和评估。
l加强员工培训，提高员工对成本管理的认识和重视程度，增强员工的成本意识。
提高成本管理人员素质
定期培训：提高选拔优秀人才：建立激励机制：
成本管理人员专招聘具有丰富经提高成本管理人
业知识和技能验和专业技能的员的工作积极性
人才和责任心
加强成本控制力度
优化成本核算方法
采用标准成本法，引入作业成本法，建立成本责任中
制定合理的成本提高成本核算的心，明确各部门
标准准确性和精细化的成本责任
程度
A公司概况
成立时间：年主营业务：食品加工与销售
公司名称：A公司
A公司成本管理现状及问题分析
现状：食品加工企业A公司成本管理存在一定的问题，如成本问题分析：A
核算不准确、成本控制力度不够等。
文档评论（0）