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人力行政年终总结（6篇）

人力行政年终总结1

在20xx年度，我部门在新任领导的带领下紧紧围绕公司

的经营战略目标和经营方针，积极努力地工作，不断改进人力

资源的开发管理，加强行政工作的管理和执行力度，有力的保

障了公司正常的经营和后勤秩序。现对主要工作进行汇报：

第一、行政人力资源管理方面工作

行政人力资源管理是公司行政工作中一项重要工作，行政

人力资源部是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启

下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工

作朝着既定目标前进的中心，是企业利润价值创造的源泉和发

展的基础，做好行政人力资源管理工作已是各个企业管理工作

中的重中之重。在20xx年，行政人力资源管理工作紧随着公

司地发展，积极进行内部工作的建立、健全和完善。根据公司

制度第四十二条规定，我部门主要负责公司的人事计划、员工

的培训、奖惩、劳动工资、劳动福利、劳动关系管理、制度建

设等工作。主要从几个方面开展：

1、制度建设方面

今年7月，根据国家20xx年1月1日颁布的《职工带薪

年休假条例》规定，结合公司实际情况，我部门制定并执行了

公司年休假管理制度，增加了公司员工的休假时间，极大的调

动了员工的工作积极性。

2、员工培训和开发

培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素

质，增强公司整体凝聚力和执行力，我部门积极完善规范培训

各程序环节的工作，制定了员工的培训计划，保证公司人力资

源的供应和提升。

3.员工考勤管理

严格员工日常请休假，每月保证在规定时间内统计出考勤

数据，做好考勤的日常管理工作，紧跟《劳动法》请休假规

定，结合公司实际情况，20xx年度公司按照国家法定节假日

规定，休假119天（其中包括法定节日11天，周六日108

天）。

公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据，考

勤人员工作认真仔细，对考勤工作进行有效管理。

4、劳动关系管理

离退休管理工作是我部门各项工作中一项非常重要的工

作，如果这项工作做不好会影响到公司的正常运行。年初我们

对本年度正常退休的职工进行了统计，在职工到达离退休年龄

后及时办理离退休手续，认真落实离退休人员的政治待遇和生

活待遇，很好的完成了这项工作。

5、文件管理

我部门严格按照文件处理程序，及时将收到的文件、通知

等进行收文阅签、呈领导批阅、转发等，从而保证了收文质量

及记录良好。及时传达贯彻落实上级主管部门的指示精

神大大提高了公司日常管理的效率。

第二、建立档案室及制定档案管理制度

档案工作是企业自身建设的一项重要工作，对提高公司各

部门工作质量和效率有着重要的作用。按照《中华人民共和国

档案法》》的要求，结合工作实际，我部门设立了档案室，制

定了档案管理制度，指定专人负责，并将公司的各种文件和档

案整理归档，对公司的规范运行起到很大的作用。

第三、工作中的不足及20xx年的计划：

一年来，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助

下，行政人力资源部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一些

成绩，但仍有许多不足，主要表现在以下几个方面:

1、是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的

问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助

手作用发挥不够。

2、抓制度落实不够，部门职责不明确。存在一定的重视制度

建设，忽视制度执行的现象，导致部门自身工作的失败，影响

部门之间的协调。

3、考勤执行不彻底，使员工上班松懈。部门之间沟通少，导

致档案销毁暂停。

综上所述，20xx年行政人力资源部基本上履行了自己的

工作职责，尽到了自己的责任。但也有很多不足之处，相信在

20xx年，本部门的工作一定会有所改善，向更好的方向发

展，在20xx年本部门主要从以下几个方面加强自己的工作：

1、加强制度建设与明确部门职责

行政人力资源部负责公司的人力资源与行政工作，是公司

制定规章制度的部门，同时也是监督部门，完善公司制度、明

确部门职责是对公司经营管理强有力的保障。部门成员必须严

格进行自我管理和约束，遵守公司各项规章制度，严律自身的

职业操守，起到模范带头作用，我们保证每一个行政部门的人

员都以公司利益为重、以公司大局为重，全力做好自己的本职

工作，在自己的岗位上奉公职守