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M风力发电产业化经营项目效益评价研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着全球气候变化和能源需求的增加,风能作为一种可再生能源被广泛应用和开发。我国作为一个具有风能资源优势的国家,已经成为了世界上风能发电装机容量最大的国家之一。M风力发电公司是一家专业从事风力发电的企业,致力于风电技术的研究和发展,生产、销售和服务风力发电设备,其在风力发电领域的投入和贡献,得到了广大消费者和国家政府的赞誉和支持。

然而,在风力发电行业,由于技术门槛高、投资规模大、投产周期长等特点,风力发电企业的经营面临许多挑战。因此,如何实现风力发电产业的可持续发展,提高企业的运营效益,是当前M风力发电公司亟待解决的问题。因此,本文拟就M风力发电产业化经营项目效益评价进行研究,旨在寻求实现风力发电产业可持续发展的道路。

二、研究内容和方法

本文拟采用文献资料法、专家访谈法、SWOT分析法和经济效益评价法等多种研究方法,具体研究内容如下:

1、分析风力发电产业现状。介绍我国风力发电产业的发展历程、现状和存在的问题,分析风力发电产业的发展趋势和前景。

2、研究M风力发电产业化经营项目。介绍M风力发电公司的历史和发展情况,分析其投资方案、项目规划和运营模式。

3、利用SWOT分析法对M风力发电产业化经营项目进行评价。采用SWOT分析法,对M风力发电产业化经营项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析和评估。

4、利用经济效益评价法对M风力发电产业化经营项目的效益进行评估。结合M风力发电产业化经营项目的实际情况,采用现金流量法、投资回收期法、净现值法、内部收益率法等多种经济效益评价方法进行评估,建立项目效益评价模型,得出评价结果,并提出相应的改进策略。

三、预期研究成果

本文拟通过对M风力发电产业化经营项目的效益评价,探讨如何实现风力发电产业的可持续发展。预期研究成果如下:

1、深入分析和评估风力发电产业的现状和发展趋势,为M风力发电公司的投资决策和经营管理提供科学依据和参考。

2、对M风力发电产业化经营项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析和评估,为企业制定合理的经营战略和应对策略提供参考。

3、通过建立经济效益评价模型,对M风力发电产业化经营项目的效益进行预测和评估,为企业提高经营效益和实现可持续发展提供依据和支持。

四、进度安排

本文预计历时4个月,进度安排如下:

第1-2个月:文献资料的搜集、整理和分析。

第3个月:利用SWOT分析法评估M风力发电产业化经营项目的优势、劣势、机会和威胁。

第4个月:利用经济效益评价法对M风力发电产业化经营项目的效益进行评估,并撰写论文。

五、参考文献

1.付广华.风电发电技术现状分析与展望[J].电力技术,(3):3-7,2000.

2.陈天胜.我国风力发电产业发展现状与展望[J].北方电力,(1):1-4,2009.

3.顾伟华,康兵.基于SWOT分析的风力发电行业竞争战略研究[J].电力科学与工程,(3):112-115,2011.

4.韩婷.基于经济效益评价法的风力发电产业化经营项目效益研究[D].青岛:青岛科技大学,2015.

5.张秀文,刘琼.基于风险管理的风力发电产业化经营模式探究[J].科技信息,(6):68-70,2014.

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