中小轴承企业成本预测与控制研究——基于ERPMESPCS三层架构环境的开题报告.docxVIP

中小轴承企业成本预测与控制研究——基于ERPMESPCS三层架构环境的开题报告.docx

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中小轴承企业成本预测与控制研究——基于ERPMESPCS三层架构环境的开题报告

一、选题背景及研究意义

中小企业是我国经济发展中非常重要的组成部分,轴承作为各行各业中必不可少的关键零部件,也是中小企业中的重要生产品种。但是,由于国内轴承企业实力较弱,生产成本大,加之市场竞争激烈、技术含量不高等诸多原因,导致生产效率不高、经营困难。因此,如何降低成本、增加利润,成为中小轴承企业亟需解决的问题。

该研究选题的意义在于:通过识别与分析目前中小轴承企业的主要经营成本,并利用ERP、MES、PCS系统的三层架构环境,建立起支持轴承企业生产、经营和管理的信息化工具,提高企业管理效率、降低产品制造成本,从而增强企业的竞争力。

二、研究目标和内容

本研究的主要目标是建立基于ERP、MES、PCS三层架构环境的中小轴承企业成本控制系统,实现对中小轴承企业生产过程的实时监控、生产计划和调度、物料追踪、人员管理等功能,并通过系统分析工具,实现工艺优化、能源消耗分析等功能,并提出相应的管理决策。

本研究的具体内容包括:

(1)对中小轴承企业的成本构成进行分析,确定主要成本对象;

(2)梳理企业生产过程,针对每一个生产环节进行流程优化;

(3)结合MES系统,建立实时监控系统,对生产过程进行实时监控和数据采集;

(4)根据采集到的数据进行统计分析,提出成本控制的措施和方案;

(5)基于PCS系统,建立生产计划与调度系统,实现生产过程的自动化与标准化控制;

(6)利用系统分析工具,进行产品生命周期成本分析,实现工艺优化、物料追踪、能源消耗分析等功能,并提出相应的管理决策。

三、研究方法

本研究采用实证研究方法,既考虑了理论分析的严谨性,又通过实际案例的分析验证了理论结论的正确性。具体方法包括:

(1)对目前中小轴承企业的企业成本进行实地调研,分析成本构成及主要成本对象;

(2)利用ERP系统进行企业资源计划,优化生产过程,提高生产效率、降低制造成本;

(3)结合MES系统,建立实时监控系统,对生产过程进行实时监控和数据采集;

(4)根据采集到的数据进行统计分析和成本分析,提出成本控制的方案和措施;

(5)基于PCS系统,建立自动化控制系统,实现生产过程的自动化控制和标准化管理;

(6)利用系统分析工具,进行产品生命周期成本分析,实现工艺优化、物料追踪、能源消耗分析等功能。

四、论文结构

本论文将分为以下章节:

第一章:绪论,包括:选题背景、研究意义、研究目标和内容、研究方法、论文结构等。

第二章:中小轴承企业成本构成分析,结合实地调研,分析中小轴承企业的成本构成和主要成本对象;

第三章:基于ERP系统的中小轴承企业生产过程优化,提高生产效率、降低制造成本;

第四章:基于MES系统的中小轴承企业生产过程实时监控,对生产过程进行实时监控和数据采集;

第五章:基于PCS系统的中小轴承企业生产过程自动化控制,实现生产过程的自动化控制和标准化管理;

第六章:基于系统分析工具的中小轴承企业产品生命周期成本分析,实现工艺优化、物料追踪、能源消耗分析等功能,并提出相应的管理决策;

第七章:总结与展望。

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