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公司名称:
所属院校:指导老师:
团队成员:
【主联系人】
【电话号码】
【地 址】
【职 务】
【电子邮件】
【邮政编码】
日期: 年 月 日
创业/商业计划书撰写分工表
创业计划书分工 部门/岗位名称 人员姓名
1.0执行摘要
2.0市场分析
3.0营销策略
4.0人员与组织结构
5.0投资与财务分析
附表1:经营第一年损益表
附表2:第一年度的现金流量计划
6.0风险分析与对策
企业愿景
团队成员寄语
团队文化
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。
目
录
1.0
执行摘要
1.1
公司概况
1.2
注册资金错误!未定义书签。
1.3
产品/服务特征摘要
1.4
商业模式(盈利模式)
1.5
市场机会
2.0
市场分析
2.1
市场定位与目标客户
2.2
市场预测(市场占有率)
2.3
竞争分析
2.4
项目SWOT分析
3.0
营销策略
3.1
产品定价与销售收入预测
3.2
地点(渠道/选址)
3.3
促销/宣传推广
4.0
人员与组织结构
4.1
组织结构
4.2
管理团队
4.3
部门/岗位职责 11
5.0
投资与财务分析报告
5.1
固定资产
5.2
原材料采购计划
5.3
营业(成本)费用预测
5.4
资金需求
5.5
盈亏平衡点
6.0
风险分析与对策
7.0
企业的愿景
8.0
附录
8.1
附表1:经营第一年利润表
8.2
附表2:第一年度的现金流量表
执行摘要
公司名称模拟公司
公司名称
模拟公司
公司类型
有限责任公司 个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业
其他 (打√选择)
注册地址
主要经营范围
市场定位
注册资金
产品或服务产品/服务特征摘要
产品或服务
商业模式(盈利模式)
市场机会
投资与财务 单位:万元
总投资额
总投资额
投资收益率(第一年)
%
预期净利润
(税后利润)
第一年
第二年
年增长率
%
第三年
年增长率
%
备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见8.1附表1;
此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“总计-金额”项
市场分析
目标客户市场定位与目标客户
目标客户
市场预测(市场占有率)
竞争分析
优 势(Strengths)劣 势(Weaknesses)机 遇
优 势
(Strengths)
劣 势
(Weaknesses)
机 遇
(Opportunities)
威 胁
(Threats)
营销策略
产品定价与销售收入预测 单位:元
产品或服务
产品或服务
单位
单位成本
销售单价*
同类产品
市场零售单价
月均销售
数量
月均销售
收入
产品一
人
产品二
人
产品三
人
产品四
人
合计
—
—
—
—
—
*月销售增长率: %
注1:此表销售收入预测可设定月增长率
注2:销售单价一栏,如果一年当中产品售价有变化,也可按照产品均价计算
经营地址面积费用或成本(元/月)
经营地址
面积
费用或成本(元/月)
选择该地址
的主要原因
销售渠道
□面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 (打√选择)
选择该销售方
式的原因
主要批发/零售
商情况
注1:本表中“费用或成本”的金额与“附表1”中1-12月“管理(经营)费用-场地租金”之和应一致。
3.3促销/宣传推广
宣传推广费用占比
%
单位:元/月
推广费用
推广方式
广告宣传
主要内容
会展推广
公关活动
网络推广
优惠活动
人员推销
数据库营销
注1:数据库营销是指通过手机短信、电子邮件,向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。
注2:此表中“推广费用”金额应与“附表1”中1-12月“销售费用-促销/宣传推广”之和一致。
人员与组织结构
组织结构
管理团队
姓名 年龄 职务
最高学历及专业
优势专长
主要工作经历 请说明与经营项目
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