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N烟厂人力资源规划研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着市场竞争的加剧，人力资源管理已经成为企业重要的管理系统之一。烟草工业是我国重要的经济产业之一，其中N烟厂作为烟草行业的重要企业之一，其人力资源管理及规划更是成为关注的焦点。N烟厂一直重视人力资源管理，积极推进人力资源管理的现代化和科学化，但还存在一些问题需要解决。因此，对N烟厂人力资源规划进行研究，将有助于提升企业的人力资源管理水平和竞争力。

二、研究目标

本文旨在通过对N烟厂人力资源规划研究，探讨如何实现企业的人力资源规划现代化和科学化，提出可行的规划方案，以满足企业发展需要。具体研究目标如下：

1.分析N烟厂人力资源管理的现状及存在的问题；

2.研究N烟厂人力资源规划的理论基础和方法体系；

3.探讨N烟厂人力资源规划实施过程中需要考虑的重要因素、问题和解决方案；

4.制定N烟厂人力资源规划，包括对员工数量、结构和能力素质的规划等；

5.提出建议，为解决N烟厂在人力资源规划中存在的问题提供参考。

三、研究方法

本研究采用文献资料法、实地调研法、PERT评价法、SWOT分析法等多种研究方法。首先，通过对N烟厂人力资源管理相关文献的系统梳理，了解企业人力资源管理的现状和存在的问题；其次，对N烟厂进行实地调研，通过问卷调查、深入访谈、工作座谈等方法，收集企业的人力资源管理数据和员工的需求，建立企业人力资源管理的数据标准和管理模型；然后，通过PERT评估法对N烟厂人力资源规划的实施过程进行评估和分析，建立企业人力资源规划的整体计划；最后，通过SWOT分析法针对本研究中出现的问题和限制因素，制定N烟厂未来人力资源规划的目标和策略。

四、研究预期成果

1.通过对N烟厂人力资源管理现状和现有问题的深入研究，提出相应的改进措施；

2.了解N烟厂人力资源规划的重要性，让企业更好地根据未来的准备，实现企业可持续发展；

3.制定人力资源规划，确定企业未来发展方向和需要的人力资源支持，提高企业人力资源利用效率和管理水平；

4.总结并提出关于如何应对未来挑战，在人力资源管理以及规划方面的建议，并提供实际操作的方法。

五、研究内容和进度安排

1.文献综述和问题分析阶段：对烟草行业以及N烟厂的人力资源管理相关文献进行全面梳理，并在此基础上深入了解N烟厂的人力资源现状和存在问题，以确定研究重点和目标。

2.实证研究阶段：对N烟厂进行实地调研，采用问卷调查、深入访谈、工作座谈等多种方式收集数据和信息，建立企业人力资源管理的数据标准和管理模型。在此基础上，对企业人力资源规划的实施过程进行评估和分析。

3.建模和方案制定阶段：根据前两阶段的研究结果，利用PERT评估法和SWOT分析法，建立人力资源规划模型，确定企业发展方向和相应的人力资源需求，制定未来三年人力资源规划方案，并针对实际操作提出对应的建议。

4.结论和撰写阶段：总结研究成果，归纳出N烟厂人力资源规划的主要目标和策略，并撰写学位论文。

六、预算及资金来源

本研究预计需要经费8万元，主要包括实地调研费、材料费、办公费、辅助设备费等。资金来源为XXXX基金会以及企业赞助。

七、研究风险与对策

1.实地调研存在困难：可能出现企业暂时无法提供足够信息的情况，对此我们将加强对企业的沟通和信任度，提高数据收集质量。

2.实施过程中可能出现的时间延误：我们将合理规划时间进度，加快研究进度，尽力避免时间风险。

3.实际操作结果与预期有差异：我们将不断调整研究策略，总结调整经验，提出更为合理的解决方案。