实测实量策划交底.pdfVIP

技术交底记录

杭政储出[2015]4号地块商品住宅

工程名称施工单位中建三局集团有限公司

(设配套公建)

交底内容:实测实量策划方案交底时间

技术负责人郭剑飞交底人

接受交底人

1.1测量概况

根据杭州安景置业有限公司《绿城；杭州留香园工程品质过程评估资料选（二0一六年三月版）》要求，实测实量范围

为±0.00以上的节点项目；混凝土结构工程实测实量主要测量内容为：混凝土截面尺寸偏差、垂直度、表面平整度、

楼板厚度偏差、顶板水平度及混凝土结构缺陷；砌筑工程的表面平整度，垂直度及外门窗洞口尺寸偏差，砌筑节点：

门窗框固定块、过梁、挂网，卫生间及外墙混凝土翻边高度；抹灰工程的墙体表面平整度；

2实测实量策划目标及意义

2.1策划目标

此次策划的目标有两个：一是建立完整的工程质量过程管理机制,从开始施工至工程完成,全程对对施工质量进行

检查、控制及整改；二是为迎接甲方对项目的第二季度的实测实量检查提前做好迎考准备；

2.2策划意义

通过此次实测实量的策划及实施，建立完整的测量整改机制：

(1)按要求进行模板垂直度及标高检测，加强对现场施工质量的过程管理；

(2)及时开展实测实量工作，加强对现场施工质量的掌控；

(3)迅速针对不合格部位进行整改，加强对施工质量缺陷的修补；

(4)提高工程的整体施工质量，减少施工过程中的质量通病，避免施工过程中的质量隐患，降低二次结

构及粗装修阶段的施工难度，确保工程顺利竣工；

3实测实量管理实施机构

为迎接杭州安景置业有限公司的首次实测实量检查，成立策划实施小组，成员包括项目部管理人员及劳务队管理人员，

加强日常质量管理及不合格部位整改工作，在第三季度检查中获得较好的成绩；实测实量小组成员及分工如下图：

4实施方案

4.1实测实量工作流程

建立工程质量过程管理机制，从施工开始至结构完成全程对施工质量进行检查及控制，加强对工程质量的管理，

提高现场施工质量；具体操作流程见下图：

质量管理流程图

模板支护及搭

墙下反坎浇筑

设

施工过

模板垂直度及

整改不合格砌体砌筑程中跟监理跟踪检查

楼板标高检查

踪检查

合格

钢筋绑扎及混构造柱、圈

合格

凝土浇筑梁、过梁浇筑

满堂架拆除分区单层砌筑完成

监理抽查

实测实量数据报送数据报送

业主抽查

数据分析

现场整改

不合格

监理及业主复