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商务部2014年度工作总结

2014年已经过去，在这一年里，处于主体及二次结构施工阶段，

这是繁忙而又紧张的一年，在这一年里，商务部以目标责任状为目标，

以公司管理手册为指导核心，完成了如下工作：

1、施工图预算的编制：施工预算是整个项目成本的组成的重要

依据，也是每月办理分包结算的重要依据，我部门两名学生通过熟悉

图纸，考察现场，认真编制完成了分楼层分部位的施工图预算书；为

后面的结算打下了坚实的基础；

2、承包基数测算：承包基数测算是控制整个项目成本的重要依

据，我部门在4月份完成了承包基数测算，并签证年度目标责任状；

3、结算的办理：每月15-20号办理各家劳务、专业分包、及材

料的月度结算，基本上实现了月结月清的指标，其中，完成了临建、

临水临电、钢结构、CI制作及安装、混凝土、等多家单位的完工结算，

下一步，主体劳务的完工结算正在筹备办理中；

4、业主报量及资金回收：每月20-25号上报产值给业主方审核，

截到年底业主审批了共计12777.43元的产值，共计回收资金10329.72

万元，总体来说资金回书，余款预计在春节前回书完成，总体来说，

我项目资金回收是较为及时顺利的；

5、集成系统的整改及信息化更新：为了响应公司申特，我部门

配合公司的各项要求完成了集成系统的整改工作，及每期信息数据的

及时更新，目前集成统系的数据是准确完善的状态；

6、经济活动分析会的召开：我部门响应公司的要求，每季度及

时组织召开了经济活动分析会，对每季度的收支、成本情况作了详细

的汇报，并对各项成本的盈亏情况作出具体的分析，并出具了有效的

整改措施；定期反映了项目的收支情况，为项目的成本控制打下了良

好的基础；

7、商务策划的实施：主要有外墙装饰柱做法变更策划，项目经

过测算，及与分包单位的多论恰淡，将成本降低到了最小化；此外还

有内墙抹灰及墙面腻子的节流策划也正在实施中；保温量差签证办理

策划，我部门与业主沟通协调，重新核对了外墙的工程量，下一步准

备办理量差弥补签证工作；

8、变更签证办理：在今年已向业主办理了6份签证，还1份涉

及金额较大，业主正在考虑中，及15份签证，已编制了费用报审表，

正在业主方审核中；总体来说，签证变更办理较为及时；

9、小结：总体来说在这一年中，商务部基本上完成了各项年度

指标的任务，各项工作都呈顺利的状态，在这一年中，商务人员无论

是在业务经验上，还是在管理水平上都有了很大的提高，但仍存在一

些不足之处，项目也即将面临收尾阶段，各项对内对外结算工作已逐

步开始启动，做好结算工作无论是对整个项目的经济效益还是资金回

收都起着至关重要的作用，因此是非常关键的一步，在后期的工作中，

商务中将会克服种种因难，并完善管理上的不足，总结经验，从各方

面去提高管理水平，全力以赴，做好最后这关键的一步，将整个项目

的经济效益提高到最大化；