汽车4s店配件管理.pptx

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汽车4s店配件管理

;课程纲要;库房管理

库存管理

目标及绩效管理

主、副点库存管理;库房管理工作要领;降低仓储及搬运成本。

改善工作环境,提高工作效率。

缩短配件进出移动距离。

进出配件流程顺畅。

减少配件受损机会。

;配件储存正确,提高储存空间的周转能力。

考虑未来发展趋势,预作合理的安排。

安全性:防火、防窃、防水、防潮..

易于控制:颜色管理、目视化、看板..

落实5S。

;有序安排工作场地的5个步骤;擅用ABC管理手法;ABC分类的手法;如何估算需要的库房空间;如果你的服务站;40台x200RMBx30天=240,000(每月总营收)

240,000x

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