员工招聘、录用和离职管理规定.docx

员工招聘、录用和离职管理规定

总则

本制度的制定，是为了规范公司的人力资源管理，以在人才合理流动的基础?上实现人才的有效配置。

公司内员工的增补均需严格遵守本制度。本制度所称员工指公司聘用的全部从业人员。?

招聘录用应本着组织精心、考察全面、录取择优、宁缺毋滥的原则。?

用人申请

各片区管理员根据工作岗位需要及定员和岗位任职资格条件，提出员工的招聘要求，并填写《申请表》报办公室。?

办公室负责汇总各片区的招聘申请，并根据情况提出招聘计划，报请公司领审批。?

?三、招聘方式和筛选?

招聘方式：公司通过媒体发布招聘广告、校园现场招聘、员工及其他人员举荐、离职员工复职等适合公司的其他招聘方式。?

招聘员工应明确职位、岗位职责、学历、经验、能力、性别、年龄等要求。?

初选。办公室会同分管主管对全部应聘材料进行筛选后，选出初步合格者，并通知其面试。?

面试。办公室与分管主管共同负责对应聘人员的面试。?

录用。面试坚持“谁用人，谁负责”和“双向选择，择优录取”两个原则。负责面试的主管和人员负责对所有复试者进行评价，并提出录用或不录用的意见。对录用者报请公司领导核准后通知录用者。?

注：1.特殊岗位由公司领导面试。

2.不得招收年龄小于18或大于60周岁的员工。?????

四??录用报到及上岗前管理

办公室对应聘人员被录用时，必须同时通知报到须知，尤其是报到期限。?

新员工按规定日期带齐入职须知中所要求的相关证件（身份证、学历/学位证、职称证书和资格证书、两张一寸彩色免冠照片）等到公司办公室报到（未按规定时间报到的，办公室负责及时与其联系、确认，并及时将情况反馈给用人片区主管），办公室办理入职手续并将入职手续复印件传至财务部门。?

入职培训。办公室对应聘人员办理完毕入职手续后，交用人片区对其进行以下内容的培训并记录：公司简介、企业文化、《员工守则》、规章制度和安全教育等。?????

分配与岗位培训

公司培训结束后，将员工分配至用人片区。?

2、分配到各用人片区的员工，首先应进行安全教育和作业流程、现场管理要求等培训，然后分配到各班组，各班组根据本岗位和工作特点再进行班组级安全和技术培训。?????????????????????????????

六、试用?

1、新员工经过片区培训后，分配至岗位并发放必要的劳动保护用品，同时指定专人负责，根据岗位性质确定试用期限（一般规定为一个月）。?

2、试用期结束，新员工填写《试用转正审批表》，片区主管对其试用期表现填写评价意见。办公室根据《试用转正审批表》，对符合条件的新员工报公司领导审批后办理转正手续。?

3、将《试用转正审批表》复印件转至财务部，作为新员工薪资发放依据。?

七、调职（提升、转岗、降职等）?

根据公司和部门需要及员工素质和能力，员工的提升、转岗、降职等岗位变化应填写《员工调动通知单》经公司领导审批后实施，并同时将复印件传至财务部。

八、离职、辞职及辞退（解雇）?

试用期员工应提前一周，正式员工应提前30天填写?《离职申请表》，经片区管理员和主管同意，报请公司领导审批。?

2、员工若出现以下情形，公司可以视情节予以辞退或开除处分，必要时将追究其法律责任：严重违反公司规章制度的；严重失职或有其他不良行为；安全问题等公司蒙受损失的；不服从管理、经常不能保质保量完成工作任务的。?

3、不按规定办理辞职、离职手续而自行离职的员工，按自动离职处理。???

注：自动离职人员，人事部门应当在决定作出之日起3日内通知当事人在7?日内办理离职手续，逾期不办理者按自动放弃当月工资计。?同时，自自行离开之日起至人事部门通知其办理手续之间按旷工处理。??

离职、辞职及辞退（解雇）手续办理?

4.1员工离职申请获得批准后，办公室应及时以书面形式通知财务室。同时离职员工需按《员工离职、辞职及辞退交接单》的要求办理交接手续，经人事管理部门审核确认后方为离职完毕，并自动解除劳动合同。?

注：《员工离职、辞职及辞退交接单》内所规定的程序全部走完，由公司领导签批后生效，财务部方可结算工资。?

4.2片区主管应指派承接人负责离职人员工作的移交；同时片区主管负有监交责任。???

离职、辞职结算?

1离职、辞职员工工资结算至考勤截止日（事实离职日），如有迟到、旷工等考勤异常行为仍需按照考勤制度的相关规定进行处理。???

试用期离职、辞职的员工凡不满15天的不予发放工资，超过15天的按实际发放。?

员工所有离职、辞职手续办理完毕之后,其结算工资将在公司正常发放工资时统一发放。离职手续未清者，将暂停工资发放。

2019年12月1日