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公司每月工资计算公式
制度工时间的计算
年工日365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
季工日250天4季=65天/季/
月工日250天12月=20.83天/月
工小时数的计算以月、季、年的工日乘以每日的8小时
日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算
日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折
算为
日工资月工资收入月计薪天数
小时工资月工资收入(月计薪天数8小时)。
月计薪天数=(365天-104天)12月=275天
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1、月薪工资月工资额275天当月考天数
2、月计件工资计件单价当月所做件数
3、平时加班费月工资额275天8小时5倍平时加班时数
4、假日加班费月工资额275天8小时2倍假日加班时数
5、法定假日加班费月工资额275天8小时3倍法定假日加班时数
6、直接生产人员工资比率直接生产人员工资总额企业工资总额100%
7、非生产人员工资比率非生产人员工资总额企业工资总额100%
8、人力资源费用率一定时期内人工成本总额同期销售收入总额100%
9、人力成本占企业总成本的比重一定时期内人工成本总额同期成本费用总额100%
10、人均人工成本一定时期内人工成本总额同期同口径职工人数头
11、人工成本利润率一定时期内企业利润总额同期企业人工成本总额100%
工资每月计算的主要内容
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计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工时间支付给个人的劳动报
酬。包括:对已做工按计时工资标准支付的工资;实行结构工资制的单位支付给职工的基
础工资和职务(岗位)工资;新参加工职工的见习工资(学徒的生活费);运动员体育津贴。
计件工资是指对已做工按计件单价支付的劳动报酬。包括:实行超额累进计件、直
接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件
单价支付给个人的工资;按工会务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成
办法支付给个人的工资。
奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括:生产奖;节约奖;劳
动竞赛奖;机关、事业单位的奖励工资;其他奖金。
津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的
津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。
津贴。包括:补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,保健性津贴,技术性津贴,及其他津贴。
物价补贴包括:为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。
加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资。
特殊情况下支付的工资包括:根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、
计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因
按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资;附加工资、保留工资。
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工资每月计算的主要目的
让人才脱颖而出,给优秀者以奖励。优质资源永远向优秀人才倾斜,好的薪酬机制要
让强者更强,鼓励弱者跟上强者的步伐。很多企业都有工龄工资的设计,每年加个一二
百元,以示对员工长期服务的肯定,其实必要性真的不大。有能力的员工通过长期在企业
服务,必然已经得到相应的升迁、薪酬调整的机会,已经获得了相应的回报;剩下来平庸
的、普通的员工都属于市场替性较强的员工,每年增加工龄工资最直接的是导致了普通
岗位人工成本的上升,这批员工在企业里长生不老,光听话不做贡献。不如考虑,对于长
期服务的员工,设立相应的长期服务奖,以荣誉+适当奖励的方式去体现。
吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力、对内具备公平
性、对个体具备激励性。比如工业品企业,一个核心技术人员外部市场水平普遍是20万
年薪,那么5万年薪能不能挖过来肯定不行,回报太低。在设计员工薪酬时,企业必须尊
重市场的规律,以确定薪酬的标准。
基本的安全保障。员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所
以员工本身
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