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FR公司基于目标管理的绩效管理研究的开题报告

一、研究背景

随着经济的快速发展和企业竞争的加剧，企业需要通过有效的绩效管理手段来提高员工的工作效率和企业运营质量。而目标管理作为一种基于目标的绩效管理方式，对于企业的发展具有重要意义。目标管理可以帮助企业确定目标、制定计划、评估绩效和改进流程，从而提高企业的效率和竞争力。

FR公司是一家专业的建筑设计与咨询公司，致力于为客户提供优质的设计和咨询服务。FR公司的员工数量正在不断增加，如何通过目标管理的方式来提高员工的绩效，已成为公司管理者需要面对的重要问题。

二、研究目的

本研究旨在探讨目标管理在FR公司绩效管理中的应用，研究目的如下：

1.了解目标管理的相关理论和实践；

2.分析目标管理在企业中的应用现状；

3.探讨目标管理在FR公司绩效管理中的特点；

4.研究目标管理对FR公司绩效管理的影响及作用；

5.提出FR公司目标管理的实施策略和建议。

三、研究内容

1.目标管理的相关理论和实践

通过文献综述的方式，梳理目标管理的相关理论和实践。主要包括目标管理的定义、发展历程、目标设定方法、目标评估方法，以及目标管理在企业绩效管理中的作用等方面。

2.目标管理在企业中的应用现状

通过问卷调查的方式，了解目标管理在企业中的应用现状。根据调查结果，分析目标管理在企业中的普及度、应用范围、应用形式、应用效果等方面的问题，进一步了解企业目标管理的实际操作情况。

3.目标管理在FR公司绩效管理中的特点

通过对FR公司的实地调研和深入访谈的方式，探讨目标管理在FR公司绩效管理中的特点。主要包括目标管理的引入背景和原因、目标设定和测量方法、目标评估和反馈机制等方面。

4.目标管理对FR公司绩效管理的影响及作用

通过对FR公司绩效管理数据的分析和对FR公司管理者和员工的访谈，探讨目标管理对FR公司绩效管理的影响及作用。主要分析目标管理对员工绩效和团队合作、企业运营效率和资金利用效率等方面的影响。

5.FR公司目标管理的实施策略和建议

根据研究结果，提出FR公司目标管理的实施策略和建议。主要包括目标管理的理念、目标设定原则、目标测量指标、目标评估标准、目标反馈机制等方面，为FR公司的目标管理实施提供指导和建议。

四、研究方法

本研究采用文献综述、问卷调查、实地调研和深度访谈等方法。具体研究步骤如下：

1.文献综述：对目标管理的相关理论和实践进行系统性、全面性的文献综述，包括中英文文献。

2.问卷调查：通过设计调查问卷的方式，对一定范围的企业进行问卷调查，了解目标管理在企业中的应用现状。

3.实地调研和深度访谈：选择FR公司作为研究样本，进行实地调研和深度访谈，了解FR公司目标管理的实际操作情况、问题和应对策略等。

4.数据分析：通过对文献、问卷调查数据和深度访谈记录的分析处理，得出研究结论。

五、研究意义

本研究通过对目标管理在企业中的应用现状和FR公司目标管理的实际操作情况进行深入研究，并提出了相应的实施策略和建议。研究结果具有以下意义：

1.推广目标管理的实践应用：通过调查研究、深度访谈等方式，探讨目标管理在企业绩效管理中的作用，为企业提高竞争力和动力提供有益经验。

2.提高员工绩效和企业运营效率：本研究依据实际情况提出了适合FR公司的目标管理实施策略和建议，能够帮助FR公司提高员工绩效、提升企业效率。

3.丰富目标管理理论：本研究通过对目标管理在企业实践中的应用，进一步完善了目标管理理论，拓展了目标管理的研究广度和深度。

六、研究进度安排

1.2021年12月初-2022年1月初：确定研究课题，制定研究方案，进行文献综述。

2.2022年1月中旬-2022年2月中旬：设计问卷调查，对一定范围的企业进行调查，了解目标管理在企业中的应用现状。

3.2022年2月中旬-2022年3月中旬：对FR公司进行深度访谈和实地调研，了解FR公司目标管理的实际操作情况。

4.2022年3月中旬-2022年4月中旬：分析研究数据，撰写研究报告并进行修订。

5.2022年4月底-2022年5月初：完成研究报告的撰写、修改和最终定稿，准备答辩材料。