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S公司人力资源管理的激励机制研究的开题报告

开题报告

题目：S公司人力资源管理的激励机制研究

研究背景：

人力资源是企业中最为重要的资源之一，也是最为难以替代的资源。在当今激烈竞争的市场环境下，企业要想取得成功，必须注重人力资源的管理，而激励机制作为人力资源管理的重要组成部分，对于企业员工的激励发挥了重要的作用。

S公司作为一家拥有长期历史的企业，其业务范围涉及多个领域，包括能源、化工、配送、投资等。作为一个优秀的企业，S公司在人力资源管理方面也有着极高的要求，拥有高素质的员工队伍和完善的组织结构。为了更好地激励员工，提高公司整体绩效，S公司需要进一步完善自身的人力资源激励机制。

研究目的：

该研究旨在对S公司的人力资源管理中的激励机制进行研究，以了解目前激励机制的状况以及存在的问题，并提出相应的改善措施，以达到提高员工积极性，增强企业整体竞争力的目的。

研究内容：

1.通过文献研究，了解人力资源管理中激励机制的相关理论和实践。

2.通过问卷调查的方式，调查S公司员工对目前激励机制的评价，了解激励机制对员工绩效的影响。

3.通过各种案例分析，分析其他企业的人力资源管理激励机制，并对比S公司现有的激励机制，提出改进性建议。

4.提出具体的改进措施，以提高员工积极性和企业整体竞争力，同时使人员流动率降低，员工满意度提高。

预期成果：

1.对S公司现有激励机制进行全面、客观地评估。

2.发现和总结S公司激励机制中存在的问题，提出改进建议，以此完善S公司的人力资源管理激励机制。

3.提高员工的积极性和工作效率，并减少员工流动率。

4.提高企业的整体竞争力，为企业的长远发展提供支持。

研究方法：

本研究将采用文献研究、问卷调查、案例分析等方法。通过文献研究，了解人力资源管理中激励机制的相关理论和实践；通过问卷调查的方式，了解S公司员工对目前激励机制的评价；通过各种案例分析，分析其他企业的人力资源管理激励机制，并对比S公司现有的激励机制，提出改进性建议。

研究计划：

时间节点研究内容

2022年7月~8月文献研究、理论学习

2022年9月~11月设计问卷、进行调查

2022年12月~2023年1月案例分析、进行对比分析

2023年2月~3月研究总结、撰写论文

参考文献：

[1]匡含友善王夕琳等.激励机制对企业绩效的影响研究[J].现代商贸工业,2019,39(07):80-82+85.

[2]吴帆.激励机制对高新技术企业绩效影响的实证研究——以华为公司为例[J].管理评论,2018(02):175-186.

[3]徐广权.浅谈企业人力资源管理中的激励机制[J].商业时代,2020,33(07):151.