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A组织员工绩效考核体系研究的开题报告

开题报告

题目：A组织员工绩效考核体系研究

研究背景：

随着市场竞争的日益激烈和企业的不断发展，员工绩效考核成为管理者不可忽视的重要组成部分。员工绩效考核体系的建立、完善将有效地促进企业人才的选拔、育成和培训，推动企业的持续发展。因此，A组织需要建立一套科学、可行的员工绩效考核体系。

研究目的：

本研究的目的是建立A组织员工绩效考核体系，具体包括以下几个方面：

1.仔细分析A组织现有的员工绩效考核体系，并对该体系在实际中存在的问题进行总结；

2.调研其他企业的员工绩效考核体系，并分析其优点和不足；

3.结合A组织的特点和需求，制定一套符合实际的员工绩效考核体系；

4.实施体系并对其效果进行评估。

研究内容：

1.理论研究：通过对员工绩效考核的相关理论进行研究，以及对其他企业的经验进行分析，为A组织建立科学、可行的员工绩效考核体系提供理论支持。

2.实证研究：通过对A组织现有员工绩效考核体系的调研分析，找出其存在的问题，并寻找解决方案；通过对其他企业员工绩效考核体系的调研分析，借鉴其成熟经验；最终结合A组织的实际情况制定一套符合其特点和需求的员工绩效考核体系。

3.实施与评估：将制定的员工绩效考核体系在A组织进行实施，并对其效果进行评估，总结经验教训。

研究方法：

1.文献研究法：通过查阅相关文献，对员工绩效考核理论及经验进行研究和分析。

2.调查法：通过问卷调查、深度访谈等方式，调查A组织现有员工绩效考核体系的情况以及其他企业的经验。

3.实证研究法：结合A组织的实际情况制定员工绩效考核体系，并在实施中进行评估。

研究预期成果：

本研究的预期成果包括以下几个方面：

1.对员工绩效考核体系的相关理论和实践进行深入研究和分析，为A组织建立科学、可行的员工绩效考核体系提供理论依据。

2.分析A组织现有员工绩效考核体系的存在问题，以及借鉴其他企业成功经验，制定一套符合A组织特点和需求的员工绩效考核体系。

3.在实施员工绩效考核体系中，不断总结经验并加以改进，为A组织的员工绩效考核体系的完善提供一定的参考。

研究进度计划：

1.10月份完成理论研究，并对A组织现有的员工绩效考核体系进行初步调研；

2.11月份进行其他企业员工绩效考核体系的调研，并对A组织现有员工绩效考核体系的问题进行深入调研；

3.12月份结合A组织的特点和需求，制定一套符合实际的员工绩效考核体系；

4.1月份到2月份进行员工绩效考核体系的实施，并对其效果进行评估；

5.3月份完成毕业论文的撰写和答辩。

研究所需资源：

1.相关书籍及文献资料；

2.调查问卷及深度访谈所需的人员资源；

3.与A组织相关的企业资料。

研究难点及解决方法：

1.难点：对员工绩效考核体系的理论和实践内容进行深度研究。

解决方法：进行大量的文献调研，结合实际案例进行分析。

2.难点：制定一套符合A组织特点和需求的员工绩效考核体系。

解决方法：在调研的基础上，进行多方面、全角度的分析，找出符合A组织实际情况的员工绩效考核体系。