企业战略管理（第2版）陈志军-第8章 战略途径.pptx-原创力文档.pptVIP

第8章企业战略管理（第2版;学习目标字号可根据?了解内部;目录第1节内部创业第2节并;1内部创业1.1内部创业模式;1.1内部创业模式内增外借内;1.11内部创新提案内部创新;1.12新项目小组或新事业部;1.13创业孵化器创业孵化器;1.14衍生裂变创业衍生裂变;1.2内部创业困境内部创业的;1.3内部创业实施内部创业战;1.31激发创造力以识别机会;开发全脑模式《企业战略管理》中;1.32战略引导以实现机会支;内部创业战略整合《企业战略管理;1.33适度重构以消除阻力打;2战略并购2.1并购的目的2;2.1并购的目的实现规模经济;2.2并购的程序企业并购一般;2.3并购整合战略整合文化整;2.4重组重组是指公司根据需;3战略联盟3.1战略联盟的;3.1战略联盟的成因与目的战;3.2战略联盟的管理战略联盟;3.21选择合适的联盟伙伴兼;3.22构建联盟的信任机制基;战略联盟中的信任关系《企业战略;3.23重视联盟中的知识转移;3.24关系联盟的利益分配互;3.25关注联盟的风险防范丧;3.26战略联盟的新进展跨国;4业务外包4.1业务外包的;4.1业务外包的识别业务外包;4.2业务外包的形式生产外包;4.3业务外包的风险防控以战;复习与思考1.内部创业机会主;本章完企业战略管理谢谢观赏