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中国烟草业品牌整合的行为绩效分析的开题报告

一、选题背景

中国烟草业是我国独有的行业，其在国内外市场上占据着重要的地位，同时也是政府收入的主要来源之一。然而，随着我国加入世界贸易组织后，国际烟草业竞争日益激烈，国内市场环境也发生了巨大变化，烟草企业亟需调整内部结构，提高市场竞争力。

近年来，中国烟草业进行了一系列的品牌整合，主要通过品牌合并、品牌注销等方式对品牌资源进行整合。然而，这一行为是否对企业产生了积极的绩效影响，仍需要进一步研究。

因此，本研究旨在探究中国烟草业品牌整合的行为绩效，对企业的品牌整合行为进行分析和评估，为企业提供实践指导和决策支持。

二、研究目的与意义

品牌整合是企业在经营过程中必须面对和解决的问题，其核心是利用自身的品牌资源、资金、技术和人才等有限的资源，通过整合以期实现各种经济目标。在中国烟草业，品牌整合被视为提高企业市场竞争力和运营效率的重要手段之一。然而，当前烟草企业在进行品牌整合时，缺乏经验和有效的规范指导，尚未形成成熟的品牌整合管理模式和评价体系。

因此，本研究将中国烟草业中的品牌整合行为作为研究对象，结果旨在：

1.探究品牌整合行为对企业绩效的影响机制，为企业提供品牌整合规划、实施和评估的实践指导。

2.构建适用于中国烟草业的品牌整合管理模式和评价体系，为企业提供品牌整合的科学决策支持。

3.丰富品牌整合和企业绩效评估方面的理论研究，提高我国烟草业的发展水平和竞争力。

三、研究内容和方法

1.研究范围与内容

本研究的研究对象为中国烟草业中的品牌整合行为。主要包括：

(1)品牌整合发生的背景和原因；

(2)品牌整合的目的、形式和途径；

(3)品牌整合的实施过程和效果；

(4)品牌整合对企业绩效的影响机制。

2.方法

本研究采用的方法主要包括理论研究和实证研究。其中，理论研究将围绕品牌整合的概念、发展趋势、管理模式和评估体系等方面进行深入研究。实证研究将通过问卷调查和案例分析等方式，探究品牌整合行为对企业绩效的影响机制，并构建适用于中国烟草业的品牌整合管理模式和评价体系。

四、预期成果

1.对品牌整合行为的理论研究，将有助于深入解析品牌整合的内涵和发展趋势，对品牌整合管理和评估提供理论指导。

2.实证研究将探究品牌整合行为的效果和影响机制，为企业的品牌整合实践提供宝贵的经验和启示。

3.通过构建适用于中国烟草业的品牌整合管理模式和评价体系，为烟草企业提供品牌整合的规划、实施和评估指导，提高企业的运营效率和市场竞争力。

综上所述，本研究从理论和实践出发，对中国烟草业中的品牌整合行为进行分析和评估，期望为企业提供科学的品牌整合管理和评价体系，推动我国烟草业的可持续发展。