井下水仓清掏合同 - 商业合同.docxVIP

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清掏后，由绞车将矿车提升到水平轨道上后，由运输队运到地面；绞车司机负责提升和检查绞车等。调度室每天对必须由外向里有序进行。人员进入水仓搅动淤泥前，必须作防滑处理，用枕木或在底板掏槽，然后在巷帮系粗绳，13：00前将矿车运到井下水仓附近，并通知施工人员或汇报调度室。所运输矿车数量应能保证施工所需；工人50

清掏后，由绞车将矿车提升到水平轨道上后，由运输队运到地面；绞车司机负责提升和检查绞车等。调度室每天对

必须由外向里有序进行。人员进入水仓搅动淤泥前，必须作防滑处理，用枕木或在底板掏槽，然后在巷帮系粗绳，

13：00前将矿车运到井下水仓附近，并通知施工人员或汇报调度室。所运输矿车数量应能保证施工所需；工人

50元/天进行结算；每天乙方下井人数、清理车数及时间需要当天报知甲方；乙方负担所有的轻伤（按国家相关

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甲方：小河嘴煤矿

乙方：吕必望

根据甲方的工作安排是，乙方组织人员对井下二个水仓进行清理。经双方协商，达成如下协议：

一、时间及工期：

工期定为30天；

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工程质量要求：

必须将水仓内原沉淀的煤淤泥全部清挖干净，清理至水仓墙壁和水仓底部，清掏物全部运走，必须彻底，干净；每班必须把工作地点清装干净，保持设备及巷道卫生。

运输矿车由矿运到矸石山翻倒；

工程竣工验收及结算方式：

工程结束后，由甲方组织相关人员对该工程进行验收，并现场测量工程量，经验收合格后即可进入结算；

结算时工程量按清掏淤泥方量（现场测量）进行结算，单价按井下采掘一线计时工加井下津贴、班中餐、矽尘等标准计件，即154.6元/工，1.5方/工进行结算；绞车司机工资由矿上结算支付；

管理及安全、税金等费用按总价的21.8%进行计算；

50元/天进行结算；每天乙方下井人数、清理车数及时间需要当天报知甲方；乙方负担所有的轻伤（按国家相关方观察有无安全隐患，并负责协调处理各种事宜；3乙方每天需要将井下的施工情况及时汇报给甲方知道，包括工而受到处罚（如三违等），所罚金额从乙方结算金额中扣出；乙方必须指定一人负责现场的施工管理工作，配合甲所运出的淤泥车数进行统计并负责总体协调；；后勤管理科负责组织协调下井施工人员的工作服、更衣柜以及洗澡5、吕必望下井管理另按150元/

50元/天进行结算；每天乙方下井人数、清理车数及时间需要当天报知甲方；乙方负担所有的轻伤（按国家相关

方观察有无安全隐患，并负责协调处理各种事宜；3乙方每天需要将井下的施工情况及时汇报给甲方知道，包括工

而受到处罚（如三违等），所罚金额从乙方结算金额中扣出；乙方必须指定一人负责现场的施工管理工作，配合甲

所运出的淤泥车数进行统计并负责总体协调；；后勤管理科负责组织协调下井施工人员的工作服、更衣柜以及洗澡

6、乙方负担所有的轻伤（按国家相关标准认定）及其以下费用；

四、甲方责任及义务：

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1、矿上派井下管理人员现场跟班，负责清挖水仓的全面安全监管工作，并协调处理各种不安隐患；矿上随时抽查现场管理等情况；

2、甲方在施工现场绞车提升点安设照明灯具，根据进度安设通风设施，安设潜水泵等设施并进行抽水，在现场安设通信设备，安设绞车和绞车司机，调运矿车，以保证施工使用；乙方工人施工领用矿灯使用；

3、机电队负责抽水并每天将水仓水位情况报告给调度室，以保证施工现场能进行施工；负责关闭或堵住水仓的入水口，防止有外来水源进入；机电队还需要组织二台污水泵安装于施工现场抽水用；

4、机电队每班必须有一名电工到现场检查机电设备等运行情况，保证电气设备完好，严禁出现失爆、漏电等现象。

5、通风队每班要有瓦检员检查水仓内气体变化情况，水仓内施工每班应有一部便携式瓦检仪，以便随时掌握水仓内瓦斯变化情况。超限必须及时汇报处理；通风

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；绞车司机工资由矿上结算支付；管理及安全、税金等费用按总价的21.8%进行计算；吕必望下井管理另按1必须由外向里有序进行。人员进入水仓搅动淤泥前，必须作防滑处理，用枕木或在底板掏槽，然后在巷帮系粗绳，清掏后，由绞车将矿车提升到水平轨道上后，由运输队运到地面；绞车司机负责提升和检查绞车等。调度室每天对队每天到现场测量瓦斯等情况并汇报给调度室；

；绞车司机工资由矿上结算支付；管理及安全、税金等费用按总价的21.8%进行计算；吕必望下井管理另按1

必须由外向里有序进行。人员进入水仓搅动淤泥前，必须作防滑处理，用枕木或在底板掏槽，然后在巷帮系粗绳，

清掏后，由绞车将矿车提升到水平轨道上后，由运输队运到地面；绞车司机负责提升和检查绞车等。调度室每天对

6、运输队必须于13：00前将矿车运到井下水仓附近，并通知施工人员或汇报调度室。所运输矿车数量应能