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班主任工作室活动方案

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《班主任工作室活动方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：班主任工作室活动方案班主任工作论坛活动方案

2016年汶南二中班主任工作论坛活动方案

教育改革对班主任工作提出了更高的要求,新型民主平等的师生关系的建立是我们目前不得不重新思考的一个重要课题。为了弘扬学校班主任工作中的典型事迹，给班主任创造更多的交流展示的平台，探索在新形势下班主任工作的新思路、新做法，介绍自己在班级管理过程中，如何处理与学生关系的先进经验。经学校研究决定于2016年5月12日(星期四)举办汶南二中2016年班主任工作论坛.

时间：2016年5月12日(星期四)下午13:40mdash;15:10地点：会议室人员：全体班主任

论坛主题：新形势下如何正确处理师生间的矛盾或冲突会议议程：

1、典型发言

2、自由发言

3、校长讲话

4、会议小结

论坛要求：

1、以论文的撰写和现场交流的方式介绍自己的工作经验。

2、每位班主任以日常工作中体会最深的某一个方面为例，围绕学生某一件事情展开交流，论述某一观点。

3、要求切入点小，事例具体，观点鲜明，可操作性强。

4、交流时间限5分钟左右。特别要求

1、全体班主任准时参加会议;

2、带好班主任工作手册和笔。

汶南二中政教处2016年5月6日

附典型发言人名单：

韩晶璞

刘长华

徐加强

李宁

梁金丽

第二篇：班主任工作优秀案例征集活动方案道朗一中班主任工作案例征集活动方案

为促进我校幸福团队建设，进一步激发班主任深入探索新形势下学生教育方法的热情，学校决定开展班主任优秀工作案例征集与评选活动。通知如下：

一、参加对象全体班主任。

二、选题与内容

1、本次征集活动以学生个别教育为主题。以下情况选择其一。做好后进生的转化工作。摸清情况，对症下药、掌握心理特点，调动积极因素、晓之以理，动之以情、培养学习兴趣和正当爱好，改变不良习惯、发挥班集体的力量、抓反复、反复抓，常抓不懈;做好优秀生的教育工作。帮助他们谦虚谨慎，严于律己，取得更加优秀的成绩。做好一般学生的教育工作。使他们积极参加班集体各项活动，发挥自己的聪明才智，朝着更高的水准发展。

2、教育案例。教育案例是以教育过程中的一个中心人物和事件为素材，经过提炼而形成的记叙性短文(教育故事)。

3、内容及格式要求mdash;mdash;案例包括事件、对策、点评三部分。事件：要求语言精练，思考独到，叙述清晰，细节生动。对策：要求运用有关教育理论，结合案例进行细致分析和深入剖析，提出具有指导性和操作性的教育策略。点评：主要是对案例和措施的理论评析。文中涉及人物可用化名，保护学生隐私。征文2000字左右。

三、其他事项

1、征文严禁抄袭。涉嫌抄袭的一经查实取消评奖资格。

2、征文上报日期：2012年12月15日前。

3、报送电子稿。邮箱：。

四、评审与表彰

征文评选设一等奖和优秀奖两个组别。

一等奖名额若干，视征文质量而定，无名额限制，学校给予丰厚物质奖励。征文用于组建我校网上德育资源库和编写《班主任工作指导手册》。

五、活动保障

成立班主任工作案例征集活动领导(工作)小组。

组长：马彬

组员：展兆洪刘传亭张绪峰马守华

马军陈兆刚耿在安孟广峰

2012/11/26

第三篇：班主任工作经验交流活动方案鲤溪完小2012年下期班主任工作经验交流

活动方案

一、指导思想

为加强我校班主任队伍建设，整体提高管理水平，规范班主任工作，肯定和推广班主任工作的主要做法和成功经验，学校决定召开一次班主任工作经验交流会议。希全体班主任高度重视，为将本次活动开展得卓有成效，现将有关事项通知如下：

二、时间：2013年元月15日下午4：00

三、地点：学校会议室

三、交流主题：班级管理

1、班集体的建设;

2、班级文化建设;

3、班级常规管理(班干部的培养、学生自主管理、卫生管理等)

四、要求：

1、班主任围绕着班级管理这一主题，针对班级学生特点，从班级管理中的三个方面，畅谈自己如何开展工作及取得的成功经验及存在的困惑。

2、每位班主任必须认识到位，高度重视，认认真真撰写好经验交流材料，精心准备发言内容。

五、参加人员：

学校行政、全体班主任。

六、说明：

1、此次交流活动作为2012学学校优秀班主任评选条件之一。

2、无特殊情况不准缺席。

鲤溪完小政工处

2012年元月12日

第四篇：班主任工作经验交流活动方案西太平小学

2012.

3班主任工作经验交流活动方案

一、指导思想

进一步加强班主任队伍建设，充分发挥班主任在学校教育工作中的重要作用，及时的总结和推广班级管理经验，从而达到班主任专业化成长的目的，切实提升班主任的专业素养和管理的水平