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外协吊车司机安全监督管理的几点做法

2OO7年第33卷第12期

lXoeembel2007

工业安全与环保

IndustrialSafetyandEnvln~nentalProtoetion?57?

外协吊车司机安全监督管理的几点做法

张平

(武钢冷轧硅钢片厂武汉430083)

大型钢铁企业使用外协吊车司机是减员增效的一个有

效措施,也是人力资源改革的一种新的尝试.自20O6年6

月以来,武钢硅钢片厂为解决生产压力大,技改扩建生产人

员紧缺之矛盾采取了用辅助单位——兴达公司培养的外协

吊车司机置换本厂吊车司机,将本厂吊车司机全部补充到生

产作业线当操作工的做法.为确保此项人事改革工作的顺

利进行,硅钢片厂全体干部,职工顶着巨大的安全生产压力,

采取了有效的对策措施,强化外协吊车司机安全监督管理,

突出严,细,实,取得了一定的收益.

1外协吊车司机存在的问题和差距

1.1外协吊车司机安全操作事故情况

硅钢片厂外协吊车司机保产工作从20O6年6月1日开

始,分别由外协吊车司机单位承接.二硅钢6月13日开始

置,6月27日一7月1日是二硅钢外协吊车司机安全操作

事故的高峰期,从7月2o开始,二硅钢外协吊车司机的安全

操作事故日益减少.一硅钢7月4日开始置换,7月10目至

而在7月197月18日是一硅钢吊车安全操作事故的高峰期,

日至25日期间未发生一起吊车安全操作事故,但27日1天

却连续发生了3起安全操作事故.从7月28开始,一硅钢

外协吊车司机的安全操作事故日益减少.这说明外协吊车

司机安全操作事故是有反复的.

1.2安全操作事故类别分析

经过事故统计分析,外协吊车司机安全操作事故类别分

析统计见表1.

表1外协吊车司机安全操作事故类别分析统计

1.3吊车安全操作事故因果分析图

吊车安全操作事故鱼刺图见图1.

1.4外协吊车司机不安全因素统计分析

为发动全厂员工一起抓好外协吊车司机的安全管理工

作,在厂长的倡导下,硅钢片厂开展了外协吊车司机保产工

作的危害辨识活动.通过各车间班组开展危害辨识,车间汇

总申报,厂安全科统计分析,外协吊车司机存在的不安全因

素见图2.

1.5外协吊车司机保产危害辨识情况

各车间对外协吊车司机发放保产工作的危害辨识调查

表,安全科统计归纳,并组织了风险评价,制定了风险控制对

策措施,其结果是,排查出30个危险因素,评价出10个不可

实习时问太短

吊车安全

操作事故

10

8

粲6

4

2

L塑J

么堡堡查些星杂

设备维护不到位

视线不好,

操作环境

不熟悉卤由执行不好

图1安全操作事故鱼刺图

目_一日1.1目同f.101234567891O11

图2外协吊车司机存在的不安全因素

1一未执行吊车相关规定;2一安全操作规程等不熟;

3一安全操作技能不足;4一司机不听指挥;

5一缺少上下沟通;6一定人定车随意性;7一缺处理突发事故经验;

8一休息不足;9一司机不在岗位;10一操作注意力不集中

承受风险,制定出59条风险控制对策措施.

2强化安全监督管理的具体措施

2.1落实管理责任

在落实管理责任上,采取了以下措施:?厂部与兴达公

司签订了《吊车外协保产合同》;?厂安全科与兴达公司签订

了《安全,消防,环保管理协议》,建立了双方的约束机制,落

实了各自的安全管理责任和考核办法;?采取了兴达公司负

责内部人员的各项管理,但必须对硅钢片厂的各项管理负

责;硅钢片厂负责对外协吊车司机实施监督管理,但必须把

外协吊车司机作为自己员工看待的管理模式;?外协吊车司

机发生的安全操作事故,生产事故,设备事故等均由外协吊

车司机的单位负责,但硅钢片厂的吊车车间,管理部门均受

联带的厂内部考核.

2.2劳动组织管理

外协吊车司机的劳动组织由兴达公司负责,具体采取了

以下措施:?采取聘任合同制,优胜劣汰;?招收的吊车司机

一

半是城市的学生,一半是农村的学生,且均是男生,以此调

整合理的人员结构;?采取进人必考的用工原则;?采取了

严格技能培训和考试,上岗人员均取得了吊车司机——特种

作业人员操作证和上岗证;?采取了半军事化的管理;?健

全了严格的管理机构——吊车保产项目部和结构合理的工

?

58?

段,班组;?聘用了一大批有经验,且在硅钢片厂干过的吊车

司机作为工段级管理人员和安全员;?劳动工资稳定,除每

月l000元的工资外,还发”三金”,有效地保证了劳动组织的

稳定.

2.3安全教育培训措施

抓好外协吊车司机安全教育培训是硅钢片厂的得力措

施之一.具体采取了以下做法:?给每位外协吊车司机发了

一

本《硅钢片厂新工人安全消防环保教育