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[管理学]成本会计学课件创作者：时间：2024年X月

目录第1章管理会计概述

第2章成本会计概述

第3章成本的分类

第4章成本的分配与核算

第5章成本控制与管理

第6章总结与展望

01第1章管理会计概述

什么是管理会计管理会计是指为管理层决策提供支持的会计信息系统。其主要关注内部管理需求，帮助管理者做出更好的决策。

管理会计的作用提供详细数据分析帮助管理者了解企业的经营状况和成本结构提高企业效益为决策提供信息支持

灵活快速适应管理需求变化随时提供最新数据支持

应对市场变化管理会计的特点着眼于内部管理需求深入分析内部运营情况

提升内部成本控制

管理会计的发展历程应对企业管理需求变化20世纪初，管理会计开始出现管理会计得到广泛应用随着企业管理需求的深化

总结管理会计作为为管理层决策提供支持的会计信息系统，具有着重于内部管理需求、灵活快速适应管理需求变化的特点。通过提供详细数据分析和信息支持，管理会计帮助管理者了解企业的经营状况和成本结构，提高企业效益。在20世纪初开始出现后，随着企业管理需求的深化，管理会计得到广泛应用。

02第2章成本会计概述

什么是成本会计成本会计是指记录、核算和控制企业生产和经营中发生的各项成本。主要目的是为企业管理者提供正确的成本信息。

成本会计的作用了解盈利能力帮助企业了解产品成本及盈利能力定价、控制与决策为产品定价、成本控制和决策提供基础

匹配原则收入和相关成本要在同一会计期匹配成本会计的基本原则成本原则成本是会计的核算基础

核算生产环节成本作业成本法0103根据标准成本核算实际成本标准成本法02按生产过程分配成本过程成本法

总结成本会计是企业管理中至关重要的一环，通过准确记录和分析成本信息，企业可以更好地控制成本、制定合理的定价策略，从而提高盈利能力。

03第3章成本的分类

间接成本间接影响多个产品或服务的成本成本的基本分类直接成本直接与产品或服务相关的成本

成本的行为特征在产量变动时保持不变的成本固定成本与产量成比例变动的成本变动成本

直接与产品的生产过程相关的成本生产成本010302与产品生产无关的成本非生产成本

成本的控制与管理具体到每一个产品单位的成本核算方法精细成本核算采取措施控制和降低生产经营成本成本控制的方法

04第四章成本的分配与核算

直接材料和直接人工成本的核算直接材料成本的核算是指将用于生产的原材料成本分配到产品上，直接人工成本的核算则是将直接用于产品制造的人工成本计入产品成本中。这两项成本是产品制造过程中不可或缺的要素，对成本控制和核算具有重要意义。

制造费用核算按照发生环节分类制造费用的分类作业成本法、过程成本法制造费用的核算方法

间接费用的分配方法直接法

间接法

双重分配法间接费用的分配间接费用的分配原则因果关系

直接涉及

合理分配

直接材料成本+直接人工成本+制造费用加工制品的成本计算010302用于计算加权平均单位成本成本加权方法的应用

总结成本的分配与核算是成本会计学的重要内容，通过合理核算直接材料、直接人工和制造费用等成本，可以帮助企业准确计算生产成本，为经营决策提供依据。同时，有效分配间接费用，对成本控制和管理也至关重要。不同的核算方法和计算方式能够提供不同的视角，帮助企业更好地了解生产成本的构成和变动规律。

05第五章成本控制与管理

成本控制的概念成本控制是指通过有效的管理和监控手段，使企业在生产经营过程中的成本得以控制在合理范围内，从而实现企业的经营目标。成本控制的目标是降低生产经营成本，提高企业效益，确保企业的长期发展。成本控制的原则包括全面性、灵活性、阶段性和科学性等。

成本控制方法通过制定预算，层层分解责任和控制节点，实现对成本的有效控制。预算控制通过管理会计信息系统，及时监控企业各项成本，发现问题并及时处理。管理会计控制通过对成本的调查和分析，找出造成成本增加的原因，采取相应措施降低成本。成本调查和分析

标准成本的设定010302标准成本差异分析

成本敏感性分析成本敏感性分析是指通过变动某一成本因素，来分析成本对企业经营状况的影响。成本管理与决策管理会计信息在决策中的应用管理会计信息能够为管理层提供数据支持，帮助管理层做出准确的决策。

成本控制与管理成本控制与管理是企业管理中的重要环节，通过科学的成本控制方法，可以帮助企业提高效益，实现可持续发展。

成本控制的意义通过成本控制，企业可以降低生产成本，提高产品竞争力。降低生产成本有效的成本控制可以提高企业效益，增加利润。提高企业效益合理的成本控制有助于企业稳定经营，保证长期发展。保证企业长期发展

06第6章总结与展望

管理会计与成