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大型工程联合体施工总承包管理研究的开题报告

一、研究背景与意义

大型工程联合体是指由多个企业共同组成的经济组织，通过合作协调、优势互补，以领导企业为主导者，共同从事大型工程建设和开发活动的组织形式。目前我国大型工程建设愈加重视联合体的建设，特别是在教育、医疗、基础设施等领域。而大型工程的施工总承包管理是建设安全和质量保证的重要保障，也是工程体系的核心。笔者通过对大型工程联合体施工总承包管理的研究，旨在提升在企业高层管理人员的管理决策水平，加强协调管理与规范化管理，进一步提升大型工程的建设质量与效率，促进大型工程的良性发展。

二、研究内容与方法

1.研究内容

本研究将探讨大型工程联合体施工总承包管理的问题及其解决方案。主要围绕以下方面展开：

（1）大型工程联合体的组织形式及其特点；

（2）施工总承包管理的关键问题；

（3）案例分析，提炼成功经验；

（4）通过大型工程联合体施工总承包管理的探讨，提出可行性建议和实践意义。

2.研究方法

本研究将采用文献研究、案例分析和实地调研等多种方法进行。对于大型工程联合体施工总承包管理的问题，首先进行文献综述，从中获取相关的理论知识和现有研究成果。同时，通过实地调研，收集大量的数据和信息，以了解国内外大型工程联合体施工总承包管理的现状和问题。进而，结合实践经验，分析问题产生的原因，探讨解决方案，并制定可行性建议。

三、研究进度计划

1.阶段一（2021年9月-2022年1月）:

完成文献资料的搜集和整理；开展大型工程联合体的组织形式及其特点的研究；探讨施工总承包管理的关键问题。

2.阶段二（2022年2月-2022年6月）:

进行案例分析与实地调研，收集大量的数据和信息，以了解国内外大型工程联合体施工总承包管理的现状和问题；结合实践经验，针对性问题分析问题产生原因，探讨解决方案，并制定可行性建议。

3.阶段三（2022年7月-2022年9月）:

完成整体研究报告的撰写，进行论文答辩。

四、预期研究成果

本研究的预期成果如下：

1.分析大型工程联合体施工总承包管理的问题，提出解决方案和建议。

2.探究大型工程联合体在施工总承包管理方面的成功经验，总结有效的管理策略和经验做法。

3.对于大型工程联合体施工总承包管理的研究做出一定的贡献，促进大型工程联合体管理模式的优化和创新。

四、结论

随着我国经济的快速发展，大型工程建设的需求也在逐年增加，大型工程联合体作为一种新型的合作组织形式，逐渐得到了广泛的应用。如何提升大型工程联合体施工总承包管理的水平，成为了企业管理者面临的一项重要难题。笔者认为，通过本研究对大型工程联合体施工总承包管理的探讨和研究，有望为该领域提供可行性的方案和实践意义，有助于推动大型工程联合体建设和管理水平的提升。