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SA8000全套控制程序文件

已经成为社会责任的重要方面，公司采购部和品控部应对

供应商进行定期审核，确保其不雇佣童工和未成年工。如果发

现供应商存在使用童工和未成年工的情况，公司应及时采取措

施，如终止合作、协助其改善用工情况等。

本程序的目的是确保公司的用工管理符合相关法律法规及

标准的要求，严禁雇佣童工和未成年工。适用范围为公司所有

职能部门。办公室、其他用人部门、采购部和品控部等部门都

有着各自的职责，如严格把关应聘人员的年龄审核、监督供应

商的用工情况等。公司规定员工最低年龄需满18岁，并进行

核查补救措施，如帮助童工继续就学、保证未成年工工作时间

不超过10小时等。同时，公司还要加强对童工现象的关注和

监控，确保供应商不雇佣童工和未成年工。

4.4.2在管理评审会议中，由管理者代表主持会议并宣布

评审目的。如果必要，还会讲解公司社会责任的长远发展规划。

4.4.3各部门负责人会宣读提交的报告。

4.4.4与会代表会发表对所议事项的意见，并由管理者代

表采取纠正和补偿措施进行决策。他们会确定整改或实施的期

限，并对体系运行绩效进行评价。绩效评价的内容包括但不限

于以下方面：

1.提高职工的经济权益保障程度，以及办公室和工会的社

会责任管理工作所产生的结果。

2.改善工作条件和环境，提高职工的生活条件设施，以及

改善职工卫生意识和惯。

3.评估公司整体费用成本的增长情况，以及现场管理对于

节能降耗和提高生产效率的促进。

4.评估现场管理对于提高员工的安全生产意识，降低工伤

和职业病发病率的情况等。

5.通过多种手段宣传（如培训和张贴海报），提高全员法

律意识的情况。

6.评估员工年龄分布的状态，以及控制录用年龄上是否做

到100％未录用童工和未成年工。

7.评估供应商的监控对于创建安全的供应链的促进作用，

以及通过评估管理和对外沟通工作对供应商提高社会责任实施

能力的影响力。

4.5办公室会制作管理评审报告，并交由管理者代表审批。

报告会根据《记录控制程序》的规定进行发放。

4.6纠正和补偿措施的实施和验证

4.6.1品控部门会组织各部门，根据管理评审报告按照

《纠正、补偿控制程序》的规定采取纠正和补偿措施进行整改。

4.6.2需要整改的部门会在规定的期限内进行整改，并提

交纠正、补偿实施报告“”及相关证明材料。管理者代表会组织

各部门负责人对整改效果进行验证，重点问题进行现场验证。

4.7对整改结果进行验证后，公司将采取不同的措施，以

确保整改效果。

4.7.1整改效果较明显的部门，在本年度内不再增加管理

评审频次。

4.7.2整改效果不明显的部门，会适时地增加管理评审频

次，并按照4中的规定执行。

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4.8管理评审的结果（包括对体系实施效果的评价）会作

为对外沟通的内容之一。

5相关文件

5.1《纠正、补偿控制程序》

5.2《记录控制程序》

6记录

6.1管理评审计划

6.2管理评审报告

6.3管理评审记录

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安全卫生运行控制程序

1目的

为了贯彻安全第一、预防为主“”的安全生产原则，防止和

减少工伤事故，以维护员工的合法权益，保障员工的人身安全，

特制定本程序。

2范围

本程序适用于公司社会责任体系所覆盖的所有职能部门，

主要是生产部门。

3职责

无明显错误或需要删除的段落）

3.1办公室必须提供安全生产所需的防护设施、设备、工

具等用品，并维护这些物品的完好，为员工创造安全的生产环

境。

3.2生产部门负责教育、督促和指导员工在生产中合理使

用必要的防护用具和用品，以确保员工的安全生产活动。

4程序内容

4.1防止工伤的一般防护措施

4.1.1工位和工作环境温度的控制措施：公司根据车间面

积大小