- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME如何把培训的课件题做成演讲人:日期:
目录CONTENTSREPORT选定课件主题与目标策划课件结构与框架制作课件素材与资源编写课件内容与讲解审核与优化课件质量发布与推广课件成果
01选定课件主题与目标REPORT
针对培训对象的岗位、技能、知识等需求进行深入分析,明确培训内容的重点和方向。分析培训需求确定培训对象梳理知识点明确培训对象的范围、特点和学习需求,以便更好地制定课件内容和教学策略。对培训内容进行细致梳理,列出关键知识点和技能点,确保课件内容全面、系统。030201明确培训内容与对象
03考虑互动性适当增加课
原创力文档


文档评论(0)