护理工作中的细节管理.ppt

关于护理工作中的细节管理细节决定成败，成功来源于细节第2页,共28页，2024年2月25日，星期天老子《道德经.第六十三章》为无为，事无事，味无味，大小多少，报怨以德。图难于其易，天下大事必于细。是以圣人终不为大，故能成其大，夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。第3页,共28页，2024年2月25日，星期天海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的。强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。第4页,共28页，2024年2月25日，星期天病人能够感受的服务得到医生护士的每一句叮嘱听到每个问题的认真解答顺利地做好每一次检查舒心、安全地接受每一项治疗第5页,共28页，2024年2月25日，星期天一、护理服务细节中的不足第6页,共28页，2024年2月25日，星期天（一）不注重护士职业形象1.着装不整、不洁2.行为不规范3.??语言缺乏亲和力第7页,共28页，2024年2月25日，星期天（二）忽视病人的心理反应1.病人的心理反应2.住院病人的心理需要第8页,共28页，2024年2月25日，星期天（三）不注意保护病人的隐私第9页,共28页，2024年2月25日，星期天（四）制约病人的选择权第10页,共28页，2024年2月25日，星期天（五）缺乏与病人的沟通技巧微笑服务语言技巧行为规范专业技能第11页,共28页，2024年2月25日，星期天（六）过分要求病人遵守医院的规定第12页,共28页，2024年2月25日，星期天（七）机械地执行规章制度第13页,共28页，2024年2月25日，星期天二、护理质量中存在的细节问题第14页,共28页，2024年2月25日，星期天（一）制度落实不利，环节落实不到位“三查七对”您做到了吗？问题在岗位，答案在流程。第15页,共28页，2024年2月25日，星期天（二）护理人员病情观察不细致

应急能力差，法律意识淡薄第16页,共28页，2024年2月25日，星期天（三）护理记录不全面、不客观、不准确1.记录不全面2.记录缺乏连续性3.护理记录医疗化4.输错姓名：红、洪、虹、宏5.记录失真第17页,共28页，2024年2月25日，星期天三、如何注意护理服务中的细节原则：树立护理服务无小事的观念；提高服务技巧，为病人提供优质服务。第18页,共28页，2024年2月25日，星期天（一）树立护理服务无小事的观念

切实为病人着想护理服务无小事护理服务“0”投诉。对病人的要求我们做不到100%的满意，但我们会做出100%的努力。患者满意会告诉5个人分享，不满意会告诉20个人来渲泻。第19页,共28页，2024年2月25日，星期天（二）小事做细，细事做精优质服务第20页,共28页，2024年2月25日，星期天（三）注重护士职业形象用文化熏陶人，提高人性化服务的意识。让你的眼睛笑起来!第21页,共28页，2024年2月25日，星期天（四）掌握沟通中的细节（1）在与病人的沟通过程中还应注意声调与声音——细语有声。在人际沟通中：视觉效果占到55%，声音效果占38%，语言效果只占到7%（2）保持视觉的接触。学会扫视，不盯视，＜5秒，一对一时目光要真诚、坦然、自信。（3）灵活机智，注重说话技巧。第22页,共28页，2024年2月25日，星期天（五）推行“七声”服务病人初到有迎声进行治疗有称呼声操作失误有歉声与病人合作有谢声遇到病人有询问声接电话有问候声病人出院有送声第23页,共28页，2024年2月25日，星期天四、如何注意护理质量中的细节原则：执行规范不折不扣，落实环节一丝不苟第24页,共28页，2024年2月25日，星期天（一）落实环节，从细节中来，到细节中去把握关键环节，落实环节中的细节。如交接班制度、转科制度、满意度调查的落实凡事无小事，简单不等于容易第25页,共28页，2024年2月25日，星期天泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。第26页,共28页，2024年2月25日，星期天余谨以至诚，于上帝及会众面前宣誓：终身纯洁，忠贞职守，尽力提高护理之标准；勿为有损之事，勿