护理管理计划.ppt

关于护理管理计划学习目标识记计划、目标管理、时间管理的概念及过程。理解1.计划在护理管理中的意义及应用。2.目标管理的作用及特点。3.目标管理在护理管理中的应用。4.时间管理方法。运用1.能结合临床护理实际，制定合理的计划。2.能根据临床护理实际，应用目标管理方法。3.能够进行时间管理，节约工作时间。第2页,共29页，2024年2月25日，星期天第一节概述一、计划的概念和特征二、计划的种类和形式三、计划的步骤四、计划在护理工作中的意义及应用第3页,共29页，2024年2月25日，星期天一、计划的概念和特征计划：是为了实现组织目标而对未来的行为进行设计的活动过程，有狭义和广义之分狭义的计划指制定计划的活动过程广义的计划是制订、实施、检查评价计划三个阶段的工作过程第4页,共29页，2024年2月25日，星期天计划的特征

1.目的性2.纲领性3.普遍性4.效率性5.前瞻性第5页,共29页，2024年2月25日，星期天二、计划的种类和形式(一)计划的种类长期计划1.按计划作用的时间分类中期计划短期计划2.按计划的规模分类战略性计划战术性计划第6页,共29页，2024年2月25日，星期天二、计划的种类和形式(一)计划的种类3.按计划的约束程度分类指令性计划指导性计划4.按计划的覆盖面分类整体计划局部计划第7页,共29页，2024年2月25日，星期天(二)计划的形式宗旨是组织或系统对其信仰和价值观的表述，阐述该组织是干什么的，应该干什么目的或任务是指组织机构的作用，是社会赋予一个组织的基本职能目标是在任务的指导下，整个组织活动要达到的最终的、可测量的具体成果策略是为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针第8页,共29页，2024年2月25日，星期天政策是组织为达到目标而制订的一种限定活动范围的计划程序是根据时间顺序而确定的一系列互相关联的活动规则是根据具体情况对是否采取某种特定行动所做出的规定，也可理解为规章制度、操作规则规划是为实施既定方针所采取的目标、政策、程序、规则、资源配置的复合体预算是用数字表示预期结果的一份报表。第9页,共29页，2024年2月25日，星期天分析评估确定目标拟定备选方案比较方案选定方案制订辅助计划编制预算三、计划的步骤第10页,共29页，2024年2月25日，星期天（一）计划在护理工作中的意义有利于实现组织目标有利于应对突发事件有利于合理使用资源有利于控制工作有利于提高护理质量四、计划在护理工作中的意义及应用第11页,共29页，2024年2月25日，星期天护理人员计划护理服务计划预算计划（二）计划在护理工作中的应用于海静第12页,共29页，2024年2月25日，星期天第二节目标管理一、目标与目标管理二、目标管理的基本过程三、目标管理在护理工作中的意义及应用第13页,共29页，2024年2月25日，星期天一、目标与目标管理（一）目标目标（objective)：一般是指人们从事某种活动所要达到的预期成果。组织目标：是组织在一定时期内通过努力达到的理想状态或期望的成果。组织目标的分类：按内容分：总目标、中间目标、具体目标。按时间分：短期目标、中期目标、长期目标。第14页,共29页，2024年2月25日，星期天一、目标与目标管理（二）目标管理目标管理：是由组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定，在工作中实行自我控制并努力完成目标的一种管理思想和方法。目标管理的特点：权力责任明确、强调共同参与注重结果、强调自